Desarrollo Del Comportamiento Organizacional

Desarrollo Histórico Del Comportamiento Organizacional

Para el comportamiento organizacional tres personajes fueron particularmente importantes porque postularon ideas que al cabo ejercieron unagran influencia en la determinación dela dirección y los límites del comportamiento organizacional: Adam Smith, Charles Babbage y Robert Owen.

Adam Smith.
Los economistas citan a Adam Smith por suscontribuciones a la doctrina económica clásica, pero su disertación en la riqueza de las naciones
Incluye una brillante defensa de las ventajas económicas de la división del trabajo. Smith concluyoque la división del trabajo aumentaría la productividad al incrementar la capacidad y la destreza de cada trabajador, al ahorrase el tiempo que se pierde en cambiar de tareas y al fomentar el duranteel siglo XIX de los procesos
de producción en la cadena de montaje fue estimulado, sin duda, por las ventajas económicas de la especialización, que había señalado dos siglos atrás Adam Smith.Charles Babbage
. Fue un profesor inglés de matemáticas que extendió las virtudes de la división del trabajo articulada por Adam Smith. Babbage sumó las siguientes ventajas a la lista de Smith sobre loque consigue con la división del trabajo:

1. Se reduce el tiempo necesario para aprender un trabajo.
2. Se reduce el desperdicio de material en la etapa de aprendizaje.
3. Se alcanza una grandestreza.
4. Favorece una correspondencia más cuidadosa entre las destrezas y capacidades de las personas y tareas especificas.

Además, Babbage propuso que los ahorros de la especializaciónreconsideraran tan pertinentes en el trabajo intelectual como el físico. Estas aplicaciones de la división del trabajo no se conocían en la Inglaterra decimonónica, pero en las organizaciones contemporáneas detodo mundo, tanto en los sectores fabriles como deservicios, la división del trabajo está muy extendida.

Robert Owen
. Fue un empresario galés, es importante en la historia del comportamiento...