DESARROLLO DEL CUESTIONARIO

DESARROLLO DEL CUESTIONARIO.
De acuerdo a la lectura para identificar los cinco problemas específicos de administración del capital humano que considero que Carter Clearing fueron los siguientes, deacuerdo a los temas que se revisaron:
Gestión de RRHH Retos.
Retos del entorno
Retos Organizativos
Retos individuales
Planificación e implementación de las políticas de RRHH
Los retos de laplanificación estratégica de RRHH.
 1.- contar con personal  inexperto y no capacitado en sus unidades de negocio lo que repercutía directamente en su control de costos laborales.
2.- No haber realizado unaplaneación de su negocio considerando el ciclo completo del mismo (secado y planchado de ropa) y contratando a personal capacitado para estas áreas. Esto repercutía directamente en los ingresos queestaba dejando de percibir Jack Carter.     
3.- No contar con personas de capacidades distintas para crear una competencia efectiva y responder a las necesidades de los clientes.
4.-  No contar con unpersonal o gerente de RRHH (Profesionalización) que lo apoye con lo que la empresa pueda estar laborando de manera normal y solventando el  100% de las necesidades del negocio.       
5.- De la mismamanera él no estaba considerando que aun que sus empresas se dedicaban a lo mismo, no hay dos empresas iguales que operen en un entorno idéntico. Pues cada una cuenta con sus propias necesidades y sedesenvuelve en un medio y entorno diferente a otra.
 
 2.-En función del caso y de la pregunta anterior ¿Qué le propondrías a Jennifer  hacer primero?
 Alinear estrechamente sus estrategias  yprogramas de RRHH con las oportunidades que maneja su entorno,  las estrategias de negocios, características exclusivas y las competencias distintivas de la organización.
Formular estrategias de RRHH, laplanificación de estas puede ayudar a la empresa a desarrollar un conjunto centrado de objetivos estratégicos sobre la base de sus talentos.
 Las estrategias deben ajustarse a las características de...