Desarrollo Del Mercado

EVALUACION DE PROYECTO



SI consultores
Es una consultoría especializada en Marketing.

Justificación

Por la falta de conocimiento de las pequeñas y medianas empresas en el área de marketing ya que tienen la dificultad de crear estrategias para desarrollarse y cumplir objetivos como posicionamiento, llegar al público objetivo.

Debido a esta problemática nos interesamos enla creación de una consultoría de marketing para colaborar con empresarios Tehuacaneros para ayudar a resolver algunos de los problemas que llegaran a tener con su empresa.

Objetivo
Se centra en asesorar a empresas y profesionales en el desarrollo de negocios, con soluciones prácticas para comercializar sus productos de la manera más eficaz. De tal forma incorporar capacitación con unsistema innovador de acuerdo a las tendencias sociales.

Tenemos como reto mejorar la calidad de las empresas y garantizamos la profesionalidad y rapidez a cada cliente con independencia para mejorar su valor al público objetivo.

Misión:
Ayudar y orientar sus planes de acciones de ventas hacía la satisfacción de las necesidades y deseos de sus clientes a la vez que se logra un beneficio para laempresa u organización.
Enfocarnos al éxito comercial mediante acciones diseñadas para las necesidades de su empresa dentro de un plan de Marketing.

Visión:
Funcionar de manera eficiente junto a otras empresas para aumentar el desarrollo de ventas.

Valores
* Servicio
* Puntualidad
* Honestidad
* Superación
* Compañerismo
* Responsabilidad
* ToleranciaCONSULTORÍA
La consultoría de empresas es un servicio al cual los directores de empresas pueden recurrir si sienten necesidad de ayuda en la solución de problemas. El trabajo del consultor empieza al surgir alguna situación juzgada insatisfactoria y susceptible de mejora, y termina, idealmente, en una situación que se ha producido un cambio que constituye una mejora. (Kubr., 2008)
Servicioprestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones". (GESTIOPOLIS)
FASES DE UNA CONSULTORIA
1. Iniciación

* Primeros contactos conlos clientes
* Diagnóstico Preliminar Gratuito de los problemas

2. Diagnóstico Empresarial Completo  
* Análisis del Objetivo
* Análisis del Problema
* Descubrimiento de los hechos
* Análisis y síntesis de los hechos
* Información de los resultados al cliente
* Planificación del cometido
* Propuestas de tareas al cliente
* Contrato de consultoría3. Plan de acción
* Elaboración de soluciones
* Evaluación de opciones
* Propuestas al cliente
* Planificación de la aplicación de medidas

4. Implementación
* Contribuir a la implementación
* Propuesta de ajustes
* Capacitación
5. Terminación
* Evaluación
* Informe final
* Establecimiento de compromisos
* Planes deseguimiento
* Retirada
(CONSULTORIA GERENCIAL)

CONSULTORÍA DE MARKETING
Normalmente oferta y brinda una gran variedad de servicios adaptados a las características y necesidades del cliente, desde la asesoría en temas puntuales, hasta el desarrollo de planes estratégicos de marketing, pasando por estudios de mercado, Los servicios de las consultorías de marketing, no solo son requeridos porempresas pequeñas y medianas que no disponen de recursos suficientes para tener un departamento de marketing propio, o en las que éste es insuficiente, sino que también las grandes empresas pueden necesitar de ayuda para temas específicos sobre los que no tienen conocimientos o experiencia, o para tener una visión diferente de expertos ajenos a la empresa con la que puedan contrastar sus opiniones....