Desarrollo del personal

Desarrollo del personal
La empresa va a tener pocos empleados, 7 en total, los cuales 4 somos nosotros mismos. Por lo que entrenaríamos a nuestros empleados en el uso y el conocimiento de hacer el pan.
En cuanto a la capacitación, según el giro de nuestra empresa, nos consideramos necesario otorgarla a los trabajadores, pues tendrán y no tendrán contacto con los clientes y de ello nodependerá el desarrollo de nuestra compañía. Lo indispensable es que realicen sus funciones de trabajo correctamente, a fin de que haya desarrollado. En cuento a nosotros, no tenemos pensado recibir ninguna capacitación, por lo menos en el corto plazo; consideramos que con la educación qe estamos recibiendo en el colegio de bachilleres del estado de Querétaro, además la que nos dan nuestros padres, essuficiente para desempeñar perfectamente nuestras funciones.
Sistema de detección de necesidades de capacitación
Consideramos que por el giro de nuestra empresa no es necesario el adiestramiento para el desarrollo de la compañía; pero esto no quiere decir que no la recibiremos pero esto no quiere decir que estemos en contra o que nos neguemos a reconocer el momento en que sea necesario. Podremospercibir la necesidad de una capacitación para el trato al cliente por medio de una encuesta, que se aplicara con el fin de conocer las opiniones respecto al servicio y si el producto cumple con sus expectativas.
Administración de sueldos y salarios
Puesto | Categoría | Sueldo | Prestaciones | Sueldo | Total |
Producción(3 trabajadores) | 2 | $750/mes | 300/mes | 1050/mes x 2 | $2100 |Administración(Dirección y gerencia)(4 personas) | 1 | $1500/mes | $500/mes | $2000/mes | $6000 |

Evaluación del desempeño
Objetivo semana 1: producción de pan demandada
Objetivo semana 2: uso eficiente de la materia prima
Objetivo semana 3: trabajo en equipo para la producción del producto y limpieza del área del trabajo
Objetivo semana 4: eficiencia en el tiempo de la elaboración del panObjetivo mes 1: ser capaz de una mayor producción con el fin de para satisfacer una mayor demanda
Objetivo del semestre 1(2011): aumentar la eficiencia de uso de la materia prima, producción, tiempo, a fin de empezar planes para entregar a tiendas de autoservicio.
Puesto: Ventasindicador: trato al cliente
Objetivo semana 1, 2, 3, 4; mes 1, y semestre 1 del 2011: darle un buen trato al cliente, para que tenga deseo de volver con nosotros y que nos recomiende tanto nuestro producto y el servicio de nuestra compañía a sus amistades.
Puesto: administrativo indicador: que todo lo queentre, salga es decir todas las cuentas claras
Objetivo semana 1, 2, 3, 4; mes 1, y semestre 1 del 2011: recibir datos de cuentas de inversiones de la empresa o gastos que ha hecho la empresa y también de ingresos para darnos cuenta si nuestra empresa es rediruable.
Relaciones del trabajo
Como ya se mencionó, la empresa tiene como política un trato cálido y cordial entre lostrabajadores, sancionar malas conductas de los trabajadores y evitar discusiones y diferencias entre los trabajadores, lo que pretendemos hacer es que los trabajadores se sientan cómodos entre ellos y su área de trabajo. Ya que todos los trabajadores incluyéndonos a nosotros somos un equipo y nos tenemos que apoyar y no tener indiferencias, ya que todas las opiniones de los trabajadores se tomaraen cuenta a través de un buzón de sugerencias y cada semana se realizara una mesa redonda para qe los trabajadores presenten sus inconformidades.
Tipos de contrato y trámites sindicales
Tipos de contrato
El contrato del trabajo es un documento legal con el que se registra a un trabajador en una empresa. Generalmente, se compone de un cuestionario que se llenan con los datos personales...