desarrollo del personal


Cuál es la definición de desarrollo del personal?


El desarrollo del personal se refiere a los procesos, programas y actividades a través de los cuales cada organización desarrolla,aumenta y mejora las habilidades, competencias y rendimiento general de sus empleados y trabajadores. El departamento de RRHH suele ser tener la tarea y responsabilidades del desarrollo del personal.
Otraspersonas están leyendo
¿Cuál es la importancia del desarrollo del personal?
¿En qué consiste el desarrollo personal?
Función
El departamento de RRHH suele crear un mapa de ruta del desarrollo del personal que comprende programas decapacitación e iniciativas para alinear con los objetivos corporativos y objetivos organizacionales a largo plazo.
Características
Los miembros del equipo de RRHHjunto con los líderes funcionales diseñan y desarrollan los programas de desarrollo del personal relevantes y las demás modalidades para empleados y trabajadores.
Significado
El énfasis en los programas de desarrollo del personal se encuentra en mejorar y aumentar las habilidades de los empleados y hacerlos competentes en todos los frentes.
Mirada de un experto
Muchas organizaciones también buscanel rol de agencias decapacitación externas, entrenadores especializados y otros consultores relevantes para suplementar los programas de desarrollo del personal creado internamente.
Beneficios
Los programas de desarrollo del personal se basan mayormente en métricas. El objetivo es ver mejoras que puedan medirse en el rendimiento del personal y productividad general en el período de medio alargo plazo.
Marco temporal
El desarrollo del personal es un proceso continuo e implica planificación meticulosa y rigurosa del equipo de RRHH y la compañía.




Definir adiestramiento de personal
¿ Cuál debe ser la meta de un programa de adiestramiento? Expresa tu opinión acerca de esto y muestra realidad.
¿ Guarda la selección de personal alguna relación con el adiestramiento? Explíquelo
¿Qué factores pueden complicar los requisitos del adiestramiento?
¿ Qué requisitos deberá cumplir la especificación de los objetivos del adiestramiento?
Según los principios psicológicos del aprendizaje ¿ qué aspectos del ser humano deben ser analizados al diseñar los programas de adiestramiento? Explícalo con palabras propias.
Menciona algunos métodos de adiestramiento tanto a empleados como asupervisores y/o gerentes.
Expresa tu opinión en relación con el adiestramiento a los gerentes y/o mandos medios. Relaciónalo con nuestra realidad.
¿ Cómo se evalúa la efectividad de un programa de adiestramiento?
¿ Qué tan importante resulta el adiestramiento en el aspecto económico, social y personal para las empresas y/o empleados? Exprésalo con tus palabras.
Vamos a definirel entrenamiento como un proceso educacional a corto plazo mediante el cual las personas aprenden conocimientos, aptitudes y habilidades en función de objetivos definidos. Se involucra el término "educacional" ya que a lo largo de toda la vida, hemos estado en un continuo aprendizaje derivado de influencias que recibimos del ambiente social, para adaptarnos a las normas y valores sociales vigentes y aceptadas.Podemos decir entonces, que el entrenamiento es la educación profesional que adapta al hombre para un cargo o función dentro de una organización, e implica la transmisión de conocimientos, ya sea información de la empresa, de sus productos, servicios, su organización, su política, etc. En segunda medida, implica un desarrollo de habilidades, entendido como un entrenamiento orientado a las tareasy operaciones que van a ejecutarse.
Consiste en las técnicas de capacitación y aprendizaje en el desarrollo de los recursos humanos. El desarrollo de recursos humanos  estimula a lograr una mejor calidad, eficiencia y productividad en las empresas y a la vez fomenta él más alto compromiso en el personal. El adiestramiento debe permitir el desarrollo del capital humano al mismo tiempo que a la...