Desarrollo Del Plan De Negocios
Desarrollo del Plan de Negocios
Desarrollo del Plan de Negocios
Acerca de este tema: Desarrollo del Plan de Negocios
Mentor del tema
Linda A. Cyr
Linda A. Cyr es profesora asistente de Administración de Empresas en Harvard Business School.
Ella enseña gestión empresarial y provee coaching a estudiantes de MBA y futuros emprendedoresen el desarrollo de planes de negocio eficaces. Antes de incorporarse a la facultad de HBS, enseñó
en Cornell, donde obtuvo un doctorado en Relaciones Industriales y Laborales.
Notas fuente del tema
Aprendizaje, Pasos y Consejos
Joseph Covello y Brian Hazelgren. Your First Business Plan. Naperville, IL: Sourcebooks, Inc.,
1998.
Arthur R. DeThomas, Ph.D. y William B.Fredenberger, Ph.D. Writing a Convincing BusinessPlan. Hauppauge, NY: Barron's, 1995.
David E. Gumpert. How to Really Create a Successful Business Plan: StepbyStep Guide. Boston,
MA: Inc. Publishing, 1996.
William A. Sahlman. "How to Write a Great Business Plan." Harvard Business Review, julio
agosto, 1999.
William A. Sahlman. "Some Thoughts on Business Plans." Harvard Business School Case Note 9
897101, noviembre, 1996.https://eproduct.hbsp.harvard.edu/eproduct/product/HMM11_LAS_business_plan/content/print_topic.html
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Desarrollo del Plan de Negocios
Eric S. Siegel, Brian R. Ford, y Jay M. Bornstein. The Ernst & Young Business Plan Guide. New
York: John Wiley and Sons, Inc., 1993.
Herramientas
HBS Toolkit. Boston, MA: Harvard Business School, 1999.
¿Qué haría usted?
¿Qué haría usted?Kyla quería solicitar un préstamo para poder expandir su negocio de veleros. Su objetivo era
asegurar los fondos suficientes para hacer una mayor inversión de capital y financiar su ingreso
a un nuevo mercado. Ella habló con un ejecutivo de préstamos de su banco. El ejecutivo revisó
las estados de cuenta que documentaban el flujo de caja de su negocio y tomó notas mientrasella describía la creciente demanda por sus veleros de lujo. A continuación, el ejecutivo de
préstamos le pidió a Kyla una copia de su plan de negocios.
¡¿Plan de negocios?! ¿Por qué necesitaba ella un plan de negocios, si ella ya tenía una empresa
exitosa y simplemente quería expandirla? ¿Cómo podría convencer al ejecutivo de préstamos de
que le prestara el dinero?
¿Qué haría usted?Aunque Kyla dirige una empresa ya establecida y exitosa, ella debería tomarse el tiempo de
preparar un plan de negocios. Un plan de negocios es, esencialmente, un mapa de su negocio;
una guía detallada que describe su concepto de negocio, la oportunidad de negocio, el panorama
competitivo, las claves para el éxito y las personas que están o estarán involucradas. Preparar y
redactar un plan de negocios es un proceso que lleva tiempo, pero bien vale la pena el esfuerzo.El plan de negocios es una herramienta importante de ventas que usted puede utilizar cuando
quiera pedir dinero prestado o conseguir apoyo para el lanzamiento de un nuevo producto o
servicio.
En este tema, usted aprenderá a escribir un plan de negocios diseñado para informar y motivar a
la gente que lo lea.
Aun cuando usted tiene un negocio financieramente exitoso, usted necesita un plan de negociospara guiar las decisiones futuras, vender sus ideas a los inversionistas y ayudarle a manejar el
crecimiento de manera eficaz.
Objetivos del tema
Este tema le ayudará a:
Saber qué tipo de información debe contener un plan de negocios exitoso
Presentar esa información de tal manera que sus lectores obtengan lo que necesitan y
entiendan rápidamente lo que usted les está pidiendohttps://eproduct.hbsp.harvard.edu/eproduct/product/HMM11_LAS_business_plan/content/print_topic.html
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Desarrollo del Plan de Negocios
La necesidad de un plan
Todo negocio necesita un plan de negocios, un plan para responder a las oportunidades y
obstáculos esperados e inesperados que nos depara el futuro. Todo negocio, ya sea una nueva...
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