Desarrollo Del Potencial Humano
- Lo hacemos, sí lo realizamos las 4 funciones de la administración general, pero lo hacemos empíricamente y a medida que íbamos avanzando ycreciendo como empresa lo íbamos perfeccionando.
2.- ¿CONSIDERA IMPORTANTE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO?
- Sí lo consideramos muy importante, porque en la empresa nosotros buscamos talentos jóvenesy hacemos que éstos desarrollen a profundidad el talento que poseen, porque al fin y al cabo ese talento es muy beneficioso para la empresa.
3.- ¿CÓMO FUE EL PROCESO DE CAPTACIÓN DE LOS RECURSOSHUMANOS?
- En la empresa, principalmente en la la orquesta, que es un núcleo familiar y todos sabemos tocar los instrumentos, pero cuando necesitábamos alguien en el puesto de “instrumentos devientos”, tuvimos que buscar a alguien generando así un puesto, utilizando así un medio muy usado ahora que es el internet pero también buscamos a conocidos que nosotros como empresa ya sabemos quienes son.4.- ¿BUSCA UN DESEMPEÑO GENERAL O ALGUIEN ESPECIALIZADO?
- Creo que hasta antes nosotros buscábamos a una persona que sepa hacer de todo, pero de acuerdo al avance y crecimiento de la empresa yaahora nosotros buscamos a alguien especializado, por ejemplo a alguien que sepa percusión, o que se especialice desempeñando un instrumento específico.
5.- ¿PARA USTED LA EDAD INFLUYE EN EL PROCESO DECAPTACIÓN?
- Definitivamente sí influye mucho, ya que solo te pongo el ejemplo de los bailarines, en la parte delantera de la orquesta están los bailarines y es muy importante que sean personas muyactivos y mucha carisma, buscamos a jóvenes que desempeñen este papel.
6.- ¿QUÉ CRITERIOS EXAMINA USTED A LA HORA DE ASIGNAR LAS REMUNERACIONES?
- En la orquesta lo que buscamos es el desempeño, lasganas que ellos dan. y ya sabiendo que tienen un pago establecido en los bailarines, pero se les podría dar más si éstos demuestran un buen desempeño en el trabajo, también tenemos a los demás...
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