Desarrollo del producto

DESARROLLO DE PRODUCTO: EL CENTRO DE GRAVEDAD DE LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES DEL SIGLO XXI
Los nuevos conceptos pueden aplicarse al desarrollo de nuevos productos. En el caso de desarrollo denuevos productos, el tiempo de llegado al mercado suele ser crucial.
Si se llega demasiado pronto, secorre el riesgo de chocar con mercados inmaduros.
Si se llega demasiado tarde, optando porestrategia de seguidor, nos podemos hallar con que el líder ha construido ya infraqueables barreras de entrada
En especial, cuando se es el primero ( y se consigue un diseño dominante), es posible conseguirlos siguientes efectos:
MONOPOLIO TEMPORAL: si se llega primero, y el producto es novedoso, no existe competidores; porque lo que , se dispone de tiempo para madurar el proceso y obtener aprendizajepara la entrada de nuevos competidores.
CREACIÓN ESTÁNDAR: S i se lanza un diseño dominante, en entornos tecnológicos, puede ganarse un estándar que sea imposible de romper ya que se crea una economíade red y de aprendizaje




REDEFINICIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS: NO TODO ES TECNOLOGIA
La empresa innovadora debe estar en capacidad de replantar continuamente sus procesos productivos. Lasposibilidades de la innovación radican, a menudo en la incorporación de nuevas tecnologías que lo sitúan en la frontera de la productividad.

LA IMPORTANCIA DE LA COMPRENSIÓN DE TIEMPO: HACIA LAEMPRESA DE RESPUESTA INMEDIATA
La seducción de tiempo de procesos, es una actividad que, a la vez, reduce costos (porque reduce el inventario), y añade valor el cliente( porque garantiza el servicioflexible y rápido)



REDEFINICIÓN DE PROCESOS COMERCIALES: UNA FUENTE DE VALOR INCALCULABLE Y, A MENUDO, INEXPLORADA

La innovación de procesos comerciales y de marketing es una fuente de valor sinlimites. La originalidad en los planteamientos de venta, la exploración de diferentes canales comerciales, la creación de nuevos segmentos de mercado, a la construcción de una imagen o de una marca...