DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS

Capítulo 2 Desarrollo
del Talento Humano
Basado en
Competencias
MAESTRIA
ADMINISTRACION DEL CAPITAL
HUMANO
TALIA REYES
GUILLERMO RUEDA
KAREN VALADEZ

COMPETENCIAS
 Las

competencias se encuentranen la
parte más profunda de nuestra
personalidad. Las competencias pueden
"verse" a través de los comportamientos
"Desarrollo de competencias" actúa
sobre los comportamientos para mejorar
lascompetencias”

APRENDIZAJE EN EQUIPO
 El

aprendizaje en equipo es el proceso de
alinearse y desarrollar la capacidad de un
equipo para crear los resultados que sus
miembros realmente desean. Se construyesobre la disciplina de desarrollar una
visión compartida. También se construye
sobre el dominio personal, pues los
equipos talentosos están constituidos por
individuos talentosos

TAREAS A REALIZAR
1.Armado de un modelo adecuado de competencias con
relación a la estrategia y su correspondiente asignación a
puestos.
 2. Determinación inicial de brechas para el desarrollo de estas
competencias através de la evaluación de competencias de las
personas que ocupan los distintos puestos de trabajo.
 3. Evaluación permanente del personal clave para detectar y
realizar un seguimiento de las brechasentre el perfil requerido
para el puesto y las competencias de la persona que lo ocupa.
 4. Proveer acciones para el entrenamiento y desarrollo de estas
personas.
 Estos pasos son los mismos que seproponen en el momento
de implementar gestión por competencias.


SENGE Y LAS DISCIPLINAS DE
LA ORGANIZACIÓN


1. Desarrollar la
maestría personal
para conocer
quienes somos, que
somos capaces dehacer. Aprender a
reconocer nuestras
capacidades y la de
quienes nos rodean

 2.

Identificar y
desarrollar nuestros
modelos mentales.
El manejo adecuado
de esos modelos nos
permitirán unacomunicación sin
ruidos y mas
efectiva dentro de la
empresa.

 3.

Impulsar la
visión compartida.
Todas las visiones
personales deben
estar en
conjunción con la
visión corporativa

 4.

Fomentar el
trabajo...