desarrollo del talento humano
En un proceso sistemático en el que se modifica el comportamiento, los conocimientos y la motivación de los empleados actuales con el fin demejorar la relación entre lasa características del empleado y los requisitos del empleo.
Por que se da el desarrollo del talento humano
Aun cuando los activos financieros, del equipamiento y de plantason recursos necesarios para la organización, los empleados - el talento humano - tienen una importancia sumamente considerable. El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquierorganización. La gente se encarga de diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivosy estrategias para la organización. Sin gente eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos. El trabajo del director de talento humano es influir en esta relación entre una organización y susempleados.
"La dirección del talento humano es una serie de decisiones acerca de la relación de los empleados que influye en la eficacia de éstos y de las organizaciones"
inversión de recursos paraaumentar el stock del capital físico ordinario (herramientas, máquinas, edificios, etc.) para aumentar la productividad del trabajo y de la "inversión" en la educación o el entrenamiento de la manode obra como medios alternativos de lograr el mismo objetivo general de incrementar la productividad.
Diagnosticar las necesidades de entrenamiento de la organización:
( Procura verificar si losRH son suficientes cualitativa y cuantitativamente, para llevar a cabo las actividades actuales y futuras de la empresa).
.-Establecer objetivos específicos:
-Determinar las necesidades deentrenamiento
-Determinar el contenido del entrenamiento.
-Elegir los métodos de entrenamiento y de tecnología disponible.
-Establecer los recursos económicos disponibles.
-Escoger aquellas de mayor...
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