desarrollo ejecutivo

Desarrollo ejecutivo
Justificación

El presente trabajo presenta la integración de los temas vistos a lo largo de semestre en el cual se desarrollaran las ideas principales como son del ejecutivo y la ética en la organización el cual es importante abordar ya que es una base esencial que conozcamos para el desarrollo de nosotros como ejecutivos.

Por otra parte abordaremos temas enreferencia a los grupos en las organizaciones ya que estos son importantes porque es el ambiente en donde se desarrolla el ejecutivo por lo cual es de gran importancia conocerlo, a su vez conoceremos el tema de habilidades y motivación del personal para que el ejecutivo para el ejecutivo pueda crecer.

También veremos el conflicto, el estrés ocupacional, los grupos de trabajo y liderazgo y la toma dedecisiones.

Todos estos temas se relacionan entre si ya que cada uno forman alguna parte que es necesario conocer para que el ejecutivo conozca todo lo necesario de su persona y de su entorno.

Por tal motivo es que se desarrollara este trabajo para tener las partes más importantes de los temas antes mencionados y que se justifiquen porque es que se tiene por importante los temas adesarrollar.



El ejecutivo y la ética en las organizaciones

El ejecutivo tiene que poner en práctica la ética, sus valores y sus capacidad para actuara en las organización aplicando sus conocimientos adquiridos durante sus formación llevando un liderazgo en donde ejerce su autoridad y experiencia en la resolución de diversos problemas.
El éxito laboral o personal del ejecutivo depende variosfactores en donde el ejecutivo tiene que brindarle mucho tiempo a su trabajo la Doctora Martha Centurión Acosta cita lo siguiente, “Los ejecutivos son los responsables de los resultados de las organizaciones públicas o privadas, sus dirigentes, son aquellas personas a quienes la sociedad actual les señala necesariamente como proyecto de vida a lograr, hacer, triunfar y competir.
Su tiempopertenece a los demás
Esta obligado a mantenerse en movimiento
Su efectividad depende de otros
Su mundo esta circunscrito de a su empresa”
Por lo anterior como bien se menciona es muy cierto que el éxito de el ejecutivo va depende de todo el empeño que este le dé, es muy cierto que los buenos ejecutivos la mayor parte del tempo se lo dedican a su empresa además que este éxito se obtiene del trabajode sus subordinados.

Bruneau plantea que el ejecutivo desea cumplir en la empresa un propósito, no solo profesional sino, personal. Esto determina su relación con aquellos a quien dirige y con los niveles de desarrollo de la empresa, es el quien tiene que decir de su empresa. Al personal le da posibilidad de hablar sobre su lugar y sus propósitos en la empresa, le confiere potencial paraproponer y ser reconocido, en vez de quedar excluido de su trabajo al recibir un salario o cumplir un horario determinado.

Lo que dice Bruneau tiene mucha asertividad ya que cuando los ejecutivos de trabajo no solo son enérgicos si no se preocupan por su personal obtienen mejores resultados y a la vez crean un buen ambiente de trabajo.
Por orto lado los valores son muy importantes para losejecutivos tienen un valor muy importante en su comportamiento la doctora Martha Centurión nos dice que los valores se vinculan con las actitudes, debido a que se constituyen una forma de organizar las actitudes. Los valores se definen como “la constelación de gustos disgustos, puntos de vista deberes, inclinaciones internas, juicios racionales e irracionales, prejuicios y patrones de asociación quedeterminan la visión del mundo de una persona” Ciertamente el trabajo de una persona es un aspecto importante de su mundo.
Por lo que los valores son muy importantes para determinar el comportamiento del ejecutivo en la empresa. Por ejemplo si un ejecutivo tienen valores como honestidad, responsabilidad, confianza etc. Va a realizar bien su trabajo con dedicación y este va a dar un buen resultado...