Desarrollo emprendedor

Universidad del Valle de México

Desarrollo Emprendedor

Carla Escareño García
José RobertoFlores Fresán
Fernando López Romo
Julio Reyes Cano
Laura Ruiz Medina
María José Salcedo Liebers

Noviembre 2011

Introducción

El mundo de los negocios en la actualidad ha llegado a convertirse en una competencia constante y despiadada para ganar la preferencia de los consumidores, el mundocontemporáneo gira alrededor de este sistema que marca la pauta en el aspecto económico, social, político e incluso a un nivel personal. Como estudiantes estamos sujetos a estar a la vanguardia, a caminar al paso del mundo sin quedarnos atrás, rezagados y perdiendo la carrera que se vive constantemente. Adaptarse y progresar es el único camino que podemos tomar para mantenernos en el juego. Buscaroportunidades de negocio para ingresar en un mundo laboral activo, y que mejor que iniciar esta búsqueda cuando aun somos estudiantes emprendedores, entusiastas y dispuestos a tomar riesgos.

Para ingresar en el mundo de los negocios se debe sobresalir, diferenciarse, ir mas allá. Por esto mismo se decidió aterrizar una idea innovadora, vanguardista y adecuada al contexto y necesidadesactuales, se decidió estructurar y presentar el proyecto “Mas”.
“Mas” busca aprovechar las diferentes aptitudes y especialidades de nuestro equipo para crear un nuevo concepto de diseño e imagen empresarial, busca sorprender al mercado con un plan de trabajo totalmente nuevo y funcional, que cambiará la forma de ver el diseño.
En esta investigación se demostrara por que “Mas” representa una oportunidadde negocio innovadora, creativa y con potencial para llegar a ser un competidor fuerte dentro del ámbito del diseño en general, analizando los aspectos sociales, económicos y estructurales necesarios para la consolidación de este proyecto.

1. Proceso Creativo.
1.1 Tormenta de ideas.
1.2 Criterios de Selección y Ponderación.
1.3 Análisis de alternativas.
1.4 Selección de la alternativa.
1.5Descripción de la idea seleccionada.
1.6 Justificación.
1.7 Nombre de la empresa.
1.8 Giro y tamaño de la empresa.
1.9 Ubicación.
1.10 Objetivos, misión, visión.
1.11 Ventaja competitiva.
1.12 Apoyos básicos para la empresa.
2. Mercado.
2.1 Diseño de la investigación de mercado.
2.1.1 Población o universo, segmentación.
2.1.2 Definición del objetivo.
2.1.3 Información secundaria.2.1.4 Cálculo del tamaño de la muestra.
2.1.5 Diseño y aplicación del cuestionario.
2.1.6 Tabulación.
2.1.7 Gráficas.
2.1.8 Análisis e interpretación de las gráficas.
2.1.9 Consumo aparente.
2.1.10 Demanda potencial.
3. Resultados de la investigación.
3.1 Producto o servicio.
3.2 Precio.
3.3 Plaza.
3.4 Promoción.
4. Organización.
4.1 Organigrama.
4.2 Descripción y perfil de puestos.4.3 Aspectos legales para constituir la empresa.
5. Cálculo de costos.
5.1 Tabulador de sueldos.
5.2 Costo variable unitario.
5.3 Costos fijos.
5.4 Costos totales.
5.5 Precio de venta.
5.6 Punto de equilibrio.
6. Producción.
6.1 Matriz del proceso de Ventas.
6.2 Diagrama de flujo del proceso productivo.
6.3 Equipo e instalaciones.
6.4 Identificación de proveedores.
6.5 Diseño ydistribución de planta. (lay out).
7. Finanzas.
7.1 Presupuesto de inversión.
7.2 Presupuesto de ingresos.
7.3 Presupuesto de egresos.
7.4 Estados financieros presupuestados.
8. Resumen ejecutivo.
Conclusiones.
Bibliografía.
Anexos.

1. Proceso Creativo

1.1 Tormenta de Ideas

Empresa de azoteas verdes
Empresa de capacitación educa México a los pobres
Cafetería greenhouse
Empresapets free, casas de pets
Empresa nutre a México alimenta a los pobres con donaciones
Software today crea un software para las necesidades de cada empresa
Cantina con buena música
Casa arte y diseño
Rentas de música (vinilos, dvd, cds…)
Bodega de trueques
Sastrería y cafetería especializada
Línea de aromatizantes para autos
Lonas impresas
Cementerio de animales
Señalizaciones viales...