Desarrollo Empresarial Hospitalario
Páginas: 4 (929 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2012
DESARROLLO EMPRESARIAL HOSPITALARIO
El desarrollo empresarial es el proceso por medio del cual el empresario y su personal adquieren y fortalecen habilidades y destrezas, que favorecen el manejoeficiente y eficaz de los recursos de la empresa, mediante la innovación de productos y procesos de tal manera que ayude al crecimiento sostenible de la empresa.
¿Cual son las estrategiasutilizadas para llevar a cabo el desarrollo empresarial en una entidad de la salud?
• La concertación de la prestación de servicios entre los organismos de salud ubicados por su complejidad, problemaseconómicos y recursos tecnológicos en diferentes niveles.
• La alianza o constitución de redes horizontales entre instituciones de igual o diferentes niveles, ubicadas en distintos municipios, localidades oáreas geográficas.
¿Qué papel juega la informática y la comunicación dentro del desarrollo empresarial hospitalario?
Se puede decir que son las herramientas de emergencia que garantizan eldesarrollo institucional, con instrumentos modernos de comunicación, ya que anteriormente se pensaban que estos eran elementos de lujo, acompañado del temor que tenían los funcionarios de acercarse a unamaquina,
¿Que elementos hacen operativo el proceso de desarrollo empresarial de un hospital?
• Investigación y análisis estratégico de la situación actual
• Lluvia de ideas fundamentada en losconocimientos y experiencia de lso participantes de la institución
• Configuración de una plataforma jurídica que garantice la existencia legal de la institución
• Elaboración de una plataformaestratégica que involucre los principios corporativos
¿Cuales son las fases
• Configuración de la plataforma jurídica Definición de la naturaleza jurídica actual Definición de la naturaleza jurídica apartir del análisis de: Origen -creación Fuentes de financiación Régimen de personal Régimen contractual Órganos de Dirección Análisis patrimonial Régimen legal aplicable Términos de referencia para la...
El desarrollo empresarial es el proceso por medio del cual el empresario y su personal adquieren y fortalecen habilidades y destrezas, que favorecen el manejoeficiente y eficaz de los recursos de la empresa, mediante la innovación de productos y procesos de tal manera que ayude al crecimiento sostenible de la empresa.
¿Cual son las estrategiasutilizadas para llevar a cabo el desarrollo empresarial en una entidad de la salud?
• La concertación de la prestación de servicios entre los organismos de salud ubicados por su complejidad, problemaseconómicos y recursos tecnológicos en diferentes niveles.
• La alianza o constitución de redes horizontales entre instituciones de igual o diferentes niveles, ubicadas en distintos municipios, localidades oáreas geográficas.
¿Qué papel juega la informática y la comunicación dentro del desarrollo empresarial hospitalario?
Se puede decir que son las herramientas de emergencia que garantizan eldesarrollo institucional, con instrumentos modernos de comunicación, ya que anteriormente se pensaban que estos eran elementos de lujo, acompañado del temor que tenían los funcionarios de acercarse a unamaquina,
¿Que elementos hacen operativo el proceso de desarrollo empresarial de un hospital?
• Investigación y análisis estratégico de la situación actual
• Lluvia de ideas fundamentada en losconocimientos y experiencia de lso participantes de la institución
• Configuración de una plataforma jurídica que garantice la existencia legal de la institución
• Elaboración de una plataformaestratégica que involucre los principios corporativos
¿Cuales son las fases
• Configuración de la plataforma jurídica Definición de la naturaleza jurídica actual Definición de la naturaleza jurídica apartir del análisis de: Origen -creación Fuentes de financiación Régimen de personal Régimen contractual Órganos de Dirección Análisis patrimonial Régimen legal aplicable Términos de referencia para la...
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