Desarrollo empresarial

1. ¿Cómo enfrentó y se organizó el equipo para resolver la actividad?
En principio todos estábamos callados, y nos pusimos a leer los papelitos que teníamos, en mi caso, noté que había frases que noeran chistes (como todos los demás papeles) pero estaba confundido si era el único en ese caso, o los demás también tenían cosas así. Pregunté y encontré que todos tenían papeles con datos, pero nosabia cuantos.
2. ¿Cómo se sintieron en las diferentes etapas del proceso?
Al principio fue difícil identificar lo que teníamos que hacer, ya que mis papeles no decían mucho, y sabía que alguientenía que hacer, hasta que uno dijo “semicírculo” y de ahí empezaron a soltar la información. Fue un poco frustrante.
3. ¿Cuál es tu opinión en la forma en que tus compañeros escucharon lo que tú, u otrostenían que decir?
Pues al principio les dije que comenzáramos a leerlos, sin importar que dijera, una vez hecho esto, lo empezamos a leer para encontrar algún factor común, y así fue sucediendo.
4.¿Qué comportamientos, actitudes, procedimientos ayudaron o inhibieron el que el equipo trabajara en cooperación?
Pues en principio como que se dejaron ver que no querían cooperar demasiado, pero unavez que logré identificar factores comunes, como diferentes nombres, diferentes frutos, animales, y vehículos, así como una ubicación, me vi obligado a en principio a cada persona asignarle unnombre, para después organizarlo por ubicación, y así deducir los nombres.
5. ¿Cuáles fueron las fortalezas y debilidades que tienen como equipo?
Creo que hubo muy buenos elementos, que lograronidentificar factores que los demás no pudimos, como deducir quien era el propietario de la camioneta, pero si nos costó más trabajo saber quien sembraba ciruelas, ya que los que tenían los papeles no hablaban,o se la pasaban viendo que hacían los demás equipos. Creo que si todos hubieran puesto más atención, hubiéramos podido resolverlo en menos tiempo, ya que la actividad no era difícil, la consideré...