desarrollo empresarial

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN ABIERTA Y A DISTANCIA Y VIRTUALIDAD

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ESPÍRITU EMPRESARIAL
MÓDULO EN REVISIÓN

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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE-CECAR
CENTRO DE EDUCACIÓN ABIERTA Y A DISTANCIA

MÓDULO

ESPÍRITU EMPRESARIAL

IAROSLOV ALVAREZ P.
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y
ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DEADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS-EAD
2004
ESPÍRITU EMPRESARIAL

1

TABLA DE CONTENIDO

Pág.

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INTRODUCCIÓN
CONTEXTO TEORICO
UNIDAD 1
EVALUACIÓN INICIAL
1. ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y DESARROLLO ECONÓMICO.
1.1 ESPÍRITU EMPRESARIAL.
LA CULTURA DEL ESPÍRITU EMPRESARIAL.
CARACTERÍSTICAS, CAPACIDADES Y HABILIDADES DEL
EMPRESARIO.
PERFIL DEL CREADOR DE EMPRESA.
Laformación escolar y profesional.
El aprendizaje.
De la idea a la acción.
Los factores del éxito: Algunas motivaciones
psicológicas.
EL PERFIL EMPRESARIAL Y LA COHERENCIA CON EL
NEGOCIO.
Las gamas del saber.
Las fases de intersección del negocio.
El perfil empresarial y las fases de intersección del
negocio.
Las tres personalidades empresariales.
MOTIVACIONES
Y
LIMITACIONES
PARA
CREAREMPRESA.
Motivaciones personales.
Limitaciones visibles para crear empresa y cómo
superarlas.
Limitaciones invisibles para crear empresa y cómo
superarlas.
LIDERAZGO
Modos para aprender a ser líder.
El liderazgo en la organización.
La aptitud de los líderes.
Tipos de líderes.
ESPÍRITU EMPRESARIAL

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Cómo obtener colaboración de los demás.
LA FORMA DE PENSAR
Bloqueos perceptivos.

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CASO
RESUMEN
EJERCICISO
PRÁCTICA
TEST
EVALUACIÓN

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1.2 DESARROLLO EMPRESARIAL
RELACIONES ENTRE EL ESPÍRITU EMPRESARIAL Y EL
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO.
EL SISTEMA DE DESARROLLO DE UNA CULTURA
EMPRESARIAL.
TENDENCIAS MUNDIALES.
Era de la información.Nace un nuevo mundo: es más que sólo tecnología.
Una propuesta de valor.
Globalización y digitalización.
REALIDADES POLÍTICAS.
IMPLICACIONES Y ACCIONES.
Hacer que las tendencias trabajes para la empresa.
ADMINISTRACIÓN EN COLOMBIA.
Mercadeo.
Acceso a capital.
Recursos humanos.
Innovación y tecnología.
ÉTICA Y EMPRESA.

UNIDAD 2
EVALUACIÓN INICIAL
2. CREACIÓN DE EMPRESAS
2.1 EL PROCESODE FORMACIÓN EMPRESARIAL.
2.2 TEORÍAS.
Teoría de Albert Shapero.
Teoría de David McClelland.
Teoría de Ronstadt.
Teoría de Timmons.
Modelo de Gibbs.
Otras teorías.
2.3 LA IDEA DE NEGOCIO.
Ideas de negocio.
Origen de las ideas de negocio.
Características de las ideas de negocio.
Fuentes de generación de ideas de negocio.
ESPÍRITU EMPRESARIAL

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CASO
RESUMEN
EJERCICIOS
PRÁCTICA
TEST
LECTURAS COMPLEMENTARIAS
GLOSARIO
BIBLIOGRAFIA

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Caminos en la búsqueda de ideas de negocio.
Clicking con su idea de negocio.
Evaluación de la idea de negocio
2.4 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.
2.5 PLAN DE EMPRESA.
Razones para elaborar nuestro plan de empresa.
¿Para qué sirve el plan de empresa?
Usos del plan de empresa.
La nueva empresa y su medio ambiente.
Monitoreo inteligente delentorno.
Análisis de la competencia.
Recomendaciones importantes.
LA NUEVA EMPRESA Y EL MERCADO.
Los competidores.
La investigación de mercados.
La práctica de la investigación de mercados.
Estudio de mercado.
Utilización de la investigación de escritorio.
Utilización de la investigación de campo.
Cómo segmentar su mercado.
Cómo evaluar su mercado.
LA NUEVA EMPRESA Y SUS RECURSOS...