Desarrollo empresarial

El desarrollo empresarial es un proceso por medio del cual el empresario y su personal adquieren o fortalecen habilidades y destrezas, por el cual favorecen el manejo eficiente y fuerte de los recursos de su empresa, la innovación de productos y procesos, de tal manera, que coadyuve al crecimiento sostenible de la empresa. Para una mejor finanza y recurso en la empresa.
¿Qué es el desarrolloempresarial?
La Dirección de Desarrollo Empresarial (DDE) se encarga de los temas relacionados con el comercio exterior y la inversión extranjera, la integración económica, la política de fomento para la desarrollo de pyme, la producción y el comercio de servicios, la política de ciencia y tecnología y del seguimiento sectorial y la evaluación para la formulación de las políticas públicas dedesarrollo empresarial.
Así mismo, la dirección de desarrollo empresarial lidera la construcción de la visión futura del sector productivo empresarial del país, reflejada en la orientación, participación y promoción para la formulación, seguimiento, control y evaluación de la ejecución de las políticas, planes, programas, estudios y proyectos de inversión, conjuntamente con los organismos y entidadespertinentes. Para conseguir el desarrollo empresarial se ha de ser un buen emprendedor, para ello se tienen que tener algunas características como:
* Autoconfianza
* Control interno alto
* Tolerancia al cambio
* Compromiso total y perseverancia
* Iniciativa y responsabilidad
* Realismo
* Buscar la retroalimentación
* Integridad y confianza
* Capacidad paraalcanzar metas
* Aceptación del riesgo
* Creatividad e innovación
* Confianza en sí mismo y sus capacidades 
* Capacidad para manejar problemas
Etapas del desarrollo empresarial e información
La empresa, desde su nacimiento, pasa por distintas etapas hasta que alcanza su madurez. Algunos expertos platean las siguientes etapas:
* 1º etapa: previsión y planeación
* 2º etapa:organización
* 3º etapa: dirección
* 4º etapa: integración de recursos humanos y no humanos
* 5º etapa: ejecución
* 6º etapa: evaluación
A parte del objetivo que persigue cada empresa y de su plan de desarrollo, las empresas pueden informarme y formarse de la siguiente manera:
* Haciendo cursos de formación para empresas bien presenciales o bien a distancia;
*Subscribirse a una red de emprendedores;
* Informarse sobre ayuda para emprendedores en cualquier oficina del Prop o en el ayuntamiento de tu ciudad.

Desarrollo tecnológico
Una de las grandes incógnitas de la tecnología se encuentra en su evolución, en su desarrollo, su importancia radica en la dirección en que las tendencias de la técnica y la tecnología tomarán a futuro y la preocupación delhombre, si ese cambio o transformación lo podrá controlar a voluntad o simplemente tendrá que aceptarlo tal cual fuere su desarrollo de manera autónoma. Este asunto ha presentado a lo largo del tiempo diversas posturas para su análisis, las cuales serán señaladas a continuación, pero no estarán agotadas, solamente servirán de sustento para estructurar el planteamiento que se mantiene a lo largo deltrabajo.
Una primera postura plantea la división entre desarrollo tecnológico interno (endógeno) que se refiere según Quintanilla (1991) a la mejora de la eficiencia de un proceso, la fiabilidad de los artefactos, dispositivos, partes, etcétera, o al funcionamiento en términos generales de la maquinaria como mecanismo eficiente. Este planteamiento considera a la tecnología exenta de cargavalorativa, ajena al proceso de implantación entre usuario y proceso tecnológico. Su función es ser cada vez más útil a partir de los propios parámetros del proceso. Esta categoría sería de corte instrumentalista, de mejora continua, de diálogo ingenieril, de carencia cultural y social.
En otro sentido estaría el desarrollo tecnológico externo (exógeno) que apela a su implantación, uso y consumo, pero...