DESARROLLO EMPRESARIAL

“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”



Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela de Administración




DESARROLLO EMPRESARIAL


CURSO : Competencia Comunicativa


DOCENTE : Guzmán Yparraguirre, Eddy Margarita


INTEGRANTES: Amao Lomparte, Piero
Gonzales Cigüeñas, Hilton
Guevara Ibáñez, FrankVillanueva Rodríguez, María Del Carmen


CICLO : Primer







Trujillo – Perú
2014

PRESENTACION
El presente trabajo es realizado con el propósito de incentivar a los demás para ser un buen emprendedor y formar una buena empresa, pero también con el motivo de estimular la creación de ésta.
Durante el proceso de trabajo de nuestro informe, se presentaron muchasdificultades: como la falta de tiempo, el no poder reunirnos y por ser de diferentes lugares, pero las enfrentamos y salimos adelante, porque trabajamos en equipo
Nuestro trabajo tiene el objetivo de dar a conocer la postura proactiva, en comprometernos y no provocar daños a nuestra empresa, porque así podemos avanzar en el trabajo y no quedarnos atrás. También hablaremos sobre suplaneación, sus características, su organización y sus objetivos que tiene, temas que son muy importantes y tiene que ver mucho con el desarrollo empresarial.





Los autores









Dedicado a nuestros padres que siempre nos dan su apoyo incondicional







‘El saber y el desear no son suficientes, se necesita aplicar lo sabido y hacer’Goethe













ÍNDICE:
1. FORMACIÓN DE EMPRESAS……………………………………………
1.1 Objetivos Generales………………………………………………………
1.2 Introducción………………………………………………………
1.3 Elaboración y proceso de información de la Empresa………………………
1.4 Preguntas que se deben resolver para hacer una empresa……………………
1.5 Plan de negocios………………………………………………………

2. ETAPAS DEL DESARROLLO EMPRESARIAL…………………………..
2.1Importancia…………………………………………………………………
2.2 Etapas………………………………………………………………………..
2.2.1 Etapa I: Prevención y Planeación…………………………………….
2.2.2 Etapa II: Organización…………………………………………………
2.2.3 Etapa III: Dirección…………………………………………………
2.2.4 Etapa IV: Integración de Recursos Humanos y No humanos……………
2.2.5 Etapa V: Ejecución………………………………………………………
2.2.6 Etapa VI: Evaluación…………………………………………………

3. PLANIFICACION DE LAEMPRESA……………………………………………
3.1 Necesidad de la planificación…………………………………………………
3.2 Propósitos de la Planificación…………………………………………………

4. OBJETIVO EMPRESARIAL………………………………………………………
4.1 Propósitos de los objetivos………………………………………………………
4.2 Características de un objetivo……………………………………………………
4.3 Planificación a largo plazo………………………………………………………
4.4 Planificación a corto plazo………………………………………………………

5. ESTRATEGIASEMPRESARIALES……………………………………………
5.1 Planeación estratégica………………………………………………………
5.2 La estrategia del producto………………………………………………………
5.3 Estrategia de Crecimiento………………………………………………………
5.4 Clases de estrategias………………………………………………………






1. FORMACIÓN DE LA EMPRESA:
1.2 Objetivos generales: Es una iniciativa que tiene como objetivo ofrecer productos y servicios para atender las necesidades de personas o mercados.Analizar la evaluación de la empresa a lo largo del tiempo.
Clasificar las empresas desde diferentes puntos de vista.
Estudiar los distintos elementos o factores de la empresa: humanos, materiales o inmateriales.
Analizar los distintos subsistemas empresariales.
1.3 Introducción:
La empresa desempeña un papel relevante en las economías del mercado actual. Aunque su función básica es la de producir bienesy servicios, veremos como las empresas asumen otras funciones y asumen otras funciones y persiguen múltiples objetivos.
Es muy importante para el desempeño financiero, el cual depende de la satisfacción del cliente.
1.4 Elaboración y procesos de formación de empresas
Toma de iniciativa.
Acumulación de recursos.
Administración.
Autonomía relativa.
Toma de riesgo....