DESARROLLO_EMPRESARIAL

1.- DATOS DE LA ASIGNATURA

Nombre de la asignatura: Desarrollo Empresarial
Carrera: Ingeniería en Sistemas Computacionales
Clave de la asignatura: TIG-0706
Horas teoría-horas práctica- Créditos: 0-2-2

2. - UBICACIÓN
k)

RELACION CON OTRAS ASIGNATURAS DEL PLAN DE ESTUDIO

ASIGNATURAS

ANTERIORES
TEMAS

ASIGNATURAS

POSTERIORES
TEMAS

Administración de proyectos
Taller de investigación II

l)APORTACIÓN DE LA ASIGNATURA AL PERFIL DEL EGRESADO

Participa en proyectos de transferencia, asimilación y adaptación de tecnologías
Participa en proyectos de transferencia, asimilación y adaptación de tecnologías
Formula, evalúa y administra proyectos de inversión con criterios de sustentabilidad
Utiliza técnicas y métodos cualitativos y cuantitativos para la toma de decisiones
Posee visióndirectiva y empresarial en gestiones de gestión y negociación.
3. OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO:
Desarrollará un proyecto de inversión que resuelva una problemática real
Demostrará la factibilidad y sustentabilidad del proyecto, mediante la integración de los conocimientos de las
áreas de producción, diseño, administración, mercadotecnia y finanzas.

4. TEMARIO
No.

1

NOMBRE DE LA UNIDAD

Generaciónde la idea y
perfil
del proyecto

SUBTEMAS

1.1 Generación de la idea
1.2 Evaluación de la idea
1.3 Selección de la idea
1.4 Desarrollo y prueba del concepto
1.4 Perfil del proyecto

2

74

2.1 Segmentación de mercado
2.1.1 Selección y evaluación del mercado meta
2.1.2 Estrategias de posicionamiento del mercado meta

Estudio de mercado

2.2 Estrategia del producto o servicio
2.2.1 Atributos delproducto
2.2.2 Estrategias de marca
2.2.3 Estrategias de envasado y etiquetado
2.2.4 Estrategias de servicios de apoyo
2.2.5 Estrategias de líneas de productos y mezcla de productos
2.2.6 Ciclo de vida
2.3 Análisis de la demanda
2.3.1 Clasificación de la demanda
2.3.2 Área de mercado
2.3.3 Tipificación de los demandantes
2.3.4 Estimación de la demanda actual
2.3.5 Proyección de la demanda
2.3.6Factores que afectan la demanda
2.4 Análisis de la oferta
2.4.1 Clasificación de la oferta
2.4.2 Determinación de la oferta actual
2.4.3 Proyección de la oferta
2.4.4 Factores que afectan la oferta
2.5 Comercialización
2.5.1Análisis de precios
2.5.2Estrategias de canales de distribución
2.5.3Estrategias de promoción y publicidad

3
3.1 Análisis de la cadena de valor
3.1.1 Crear un valor para elcliente
3.1.2 Identificación de los elementos de la cadena de valor
3.2 Planeación estratégica
3.2.1 Definición de misión, visión, valores y políticas de la empresa
3.2.2 Análisis FODA
3.2.3 Identificar factores críticos para el éxito
Estudio de factibilidad
técnica

3.3 Tamaño o capacidad del proyecto
3.3.1 Capacidad de diseño
3.3.2 Capacidad del sistema
3.3.3 Capacidad real de operación
3.4 Programade producción / ventas
3.5 Localización general y específica de la planta
3.5.1 Macro localización
3.5.2 Micro localización
3.5.3 Evaluación de las alternativas de localización
75

3.5.4 Localización específica
3.6 Ingeniería del proyecto
3.6.1 Definición técnica del producto
3.6.2 Planos y especificaciones
3.6.3 Descripción y diseño del proceso
3.6.3.1 Definición de las áreas
3.6.3.2 Diagramade flujo de operaciones
3.6.4 Selección de tecnología
3.6.5 Materia prima (MP)
3.6.5.1 Caracterización de la materia prima
3.6.5.2 Determinación de los requerimientos de materia prima
3.6.5.3 Determinación de la disponibilidad de la MP
3.6.6 Recursos humanos
3.6.6.1 Estimación de requerimientos de mano de obra
3.6.6.2 Determinación de la disponibilidad de mano de obra
3.6.7 Maquinaria y equipo3.6.7.1 Selección del equipo de producción
3.6.7.2 Selección del equipo de manejo de materiales
3.6.8 Edificios e instalaciones
3.6.8.1 Determinación de los requerimientos de espacio
3.6.8.2 Distribución de instalaciones
4

4.1 Organización administrativa
4.2 Estructura organizacional
Marco jurídico y
administrativo

4.3 Normatividad
4.3.1 Normatividad jurídica
4.3.2 Normatividad fiscal
4.3.3...