Desarrollo En El Proceso De Trabajo

Nombre: Alan Serrano Muñiz
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* Título:
Desarrollo y proceso del trabajo en equipo

* Introducción:
Todo parece tan fácil al decir trabajar en equipo, pero para empezar la gente siempre va a tener una diferencia de actitudes, comportamientos, hábitos e ideales, lo cual siempre provocara roses al momento de trabajar en equipo por lo cual existen métodos que mejoraran el desarrollodel trabajo en quipo.

Las características del trabajo en equipo son aquellos aspectos que deben de entender y desarrollar las personas para aprender a hacer un buen trabajo de equipo y el proceso del trabajo en equipo son como las normas a seguir para tener ese desarrollo que llevara a la obtención de un buen resultado asi como para saber qué control llevar para superar la ardua labor queimplica el trabajar en equipo.

* Contenido:
1. Realiza un resumen de este tema, en el que incluyas los siguientes conceptos:
* Las principales características del trabajo en equipo, describiendo cada una de ellas, y da algún ejemplo.
* El proceso de trabajo en equipo.

Trabajo en equipo.
Trabajar en equipo no es una situación que se dé con naturalidad, es todo un proceso, y existennormas reglas o actitudes que uno debe de aprender para lograr tener un buen trabajo de equipo.

Estamos acostumbrados a competir entre la gente con la que se labora para demostrar quién es mejor y no a colaborar siendo uno mismo para llegar más pronto y eficazmente a un mismo objetivo

El proceso de equipo es el grado de madurez que se va adquiriendo en la organización para lograr llegar alverdadero trabajo en equipo.

Características del trabajo en equipo.
* Manejo del cambio.
Es tener una disposición positiva para no ver como obstáculo cuando se presente algún tipo de cambio y esto no pueda llegar a afectar el trabajo en equipo y estar preparados para iniciarlo cuando sea necesario.
-Ejemplo: no mostrar rezago obstinación o molestias al implementar nuevas tácticas quepueden mejorar nuestro desarrollo.

* Compromiso
Es responsabilizarse con el trabajo que van a desarrollar, es adentrarse y tener una idea clara, un sentido común que los haga responsable de sus actividades tanto individuales como grupales.
-Ejemplo: al realizar una actividad en conjunto no solo hacerla por hacer sino tener la disposición para desarrollarla.

* Comunicación
Es tener unacomunicación abierta y honesta por parte de todos los integrantes que vallan a trabajar en equipo, tanto en ideas, sentimientos y desacuerdos.
-Ejemplo: Es tener una forma adecuada de comunicarse sin llegar a la agresión respetando y escuchando las ideas o inconformidades que comuniquen los integrantes del equipo.
* Confianza
Es tener la seguridad de que las personas con las que estésdesarrollando una actividad sean aptas o tengas una actitud necesaria con la cual puedas trabajas a gusto y desarrollarte.
-Ejemplo: dejar a alguien realizando una actividad y saber que llegaremos y el trabajo estará bien hecho.

* Coordinación
Es tener una buena organización, que cada integrante del equipo realice la actividad que le toca en el momento adecuado y sobre todo conresponsabilidad de que hará un buen trabajo y así evitar tareas innecesarias, o que se repitan.
-Ganar un partido de futbol es reflejo de una buena coordinación.

* Cooperación
La ayuda o aportación de trabajo por todos los miembros del equipo para la realización de la actividad en común.
-El desarrollo precisó de todos los integrantes del equipo de futbol muestra un buen desarrollo de trabajo enequipo.

* Conflicto (manejo del)
Es resolver de buena manera algún conflicto dentro del equipo, al líder le corresponde asumir la función de negociador o intermediario para llegar a un acuerdo satisfactorio para todas las partes.
-Ejemplo: Un disputa por saber quién será en delantero principal o el capitán es el conflicto, pero llegar a un acuerdo para evitar roces y un mal resultado...