Desarrollo estrategico

Martínez Rodríguez Alejandra

Desarrollo de estrategias


Definición del concepto de estrategia

Es importante distinguir bien entre los conceptos. Mientras que la estrategia representa unadecisión con implicaciones a largo plazo, la táctica es una decisión contingente.
Por lo tanto, la planificación estratégica fija los objetivos que comprometen el futuro, mientras que laplanificación operativa o táctica selecciona y aplica a corto plazo los medios necesarios para alcanzar estos objetivos.
Asumidos estos conceptos, las estrategias pueden definirse como cursos de acción cuyoobjetivo principal es: construir sobre los puntos fuertes, superar debilidades, explotar oportunidades y limitar amenazas existentes previsibles del entorno, sería el análisis externo, con los puntosfuertes y débiles de la oferta urbana, que es el análisis interno.

Existen tres tipos de estrategias principales, que son las siguientes:
Estrategia de liderazgo en costes
Estrategia dediferenciación
Estrategia de especialización

Estrategia de liderazgo en costes
Se apoya en la dimensión de productividad y está generalmente ligada a la existencia de un efecto experiencia. Esta estrategiaimplica una vigilancia estrecha en los gastos de funcionamiento, de las inversiones en productividad y de los gastos reducidos en ventas y publicidad, con el fin de obtener un precio bajo en relación alos competidores.

Estrategia de diferenciación
Tiene por objetivo el dar al producto cualidades distintivas importantes para el competidor, que le diferencia de las ofertas de los competidores.Crea una situación de competencia monopolística donde detenta un poder de mercado, gracias al elemento distintivo.

Estrategia de especialización
Implica enfocar el negocio, ya sea desde laperspectiva de un grupo de consumidores relativamente pequeños o desde una porción restringida de la línea de un producto, sin pretender dirigirse al mercado completo.
El objetivo es, asignarse una...