Desarrollo Gerencial

Páginas: 12 (2898 palabras) Publicado: 30 de abril de 2012
INTRODUCCION

En esta unidad se tratara el autodesarrollo a nivel personal, es decir del ser humano, partiendo del conocimiento propio para poder reconocer al otro.
Se parte del “ser” en todas sus dimensiones reconocidas desde sí mismo y el otro. Cuando se habla de autodesarrollo se entiende como la evolución y el crecimiento personal, profesional, laboral, que adquiere cada individuo.
Encada uno de los ámbitos en que nos desenvolvemos creamos relaciones y vínculos que tienen el sello de nuestra forma única de ver el mundo (mapas mentales) que se desprenden del aprendizaje diario en la familia, sociedad y de la forma como nos relacionamos con otros y como manejamos nuestras emociones, creencias, valores y paradigmas que han marcado la forma de comportarnos en el mundo. El ámbitolaboral no escapa a estos aspectos ya que el desarrollo de la capacidad laboral o profesional absorbe gran parte de la vida diaria, en un medio que nos afecta pero que también nosotros afectamos conciente o inconcientemente.
Dentro del trabajo asumimos roles, que van de acuerdo a nuestra formación y experiencia o posiciones jerárquicas de una organización. Tenemos colegas, subalternos, colaboradores,jefes en fin y así nos relacionamos entre todos desde nuestros cargos que nos dan una visión parcial de las personas.
El autodesarrollo potencia las capacidades comunicativas (de relaciones),de conocimiento para lograr tener una mejor calidad de vida
partiendo del conocimiento del “yo” interior para lograr la proyección positiva y dinámica en nuestro entorno.
El autodesarrollo hace que lapersona apueste por la vida, amándola, cuidando de sí mismo, reflexionando y tomando las mejores decisiones, convirtiéndose en un dinamizador de su evaluación personal y profesional.

GENERALIDADES DEL AUTODESARROLLO

Para hablar de autodesarrollo es importante tener en cuenta algunas corrientes y enfoques que enmarcan el desarrollo personal, ya que cada ser humano es llamado a desarrollarse,para crecer como persona teniendo en cuenta sus cualidades y actitudes, que puede multiplicar por medio de su inteligencia y su libertad para pensar y crear, es así como el hombre y la mujer se hacen responsables de su desarrollo, creciendo, valiendo mas, siendo un mejor ser humano y no cayendo en la premisa de que ya es producto terminado como dice, Miguel Ángel Cornejo en su video SER EXCELENTE,siguiendo con Miguel Ángel “un perro, siempre será un perro, una piedra, siempre será una piedra, el ser humano tiene la capacidad de crecer permanentemente, de ser mejor”

Las empresas muchas veces se olvidan de que sus gerentes y demás personal son ante todo seres humanos que hacen parte del desarrollo gerencial como sujetos del proceso y los toman como objetos del proceso ignorando laimportancia de cada ser, para no seguir en el mismo error se tendrán en cuenta algunas corrientes y enfoques que se centran en el desarrollo personal así:

a. LA PSICOLOGIA HUMANISTA O TERCERA FUERZA: Está teoría integra otros enfoques y teorías, donde analizan el centro de esa integralidad como el HOMBRE. Se centra en el existencialismo como filosofía y la manera de interpretar la conducta como lafenomenología, además tiene en cuenta conceptos freudianos y métodos conductistas. Toma en cuenta de que la conducta del ser humano hace parte de un contexto, pues el hombre aprende de la interacción con los demás, de sus experiencias, vivencias y establece patrones que permiten tener en cuenta la variabilidad humana.


b. EL EXISTENCIALISMO: Integra conceptos de teología, filosofía, psiquiatría ypsicología con el fin de llegar a comprender las emociones y la conducta humana. Concibe al hombre como “la realidad misma”

c. LA FENOMENOLOGIA: Es una escuela que destaca la experiencia humana como punto de partida de toda búsqueda de la verdad.

Cada individuo tiene necesidades que representan las acciones necesaria para mantener o reforzar su propio yo.

d. ANALISIS TRANSACCIONAL: Es...
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