Desarrollo Gerencial

Páginas: 22 (5347 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2012
SERVICES COMPANY S.A.

Antecedentes Históricos:

SERVICES COMPANY S.A. Es una empresa que tiene su casa Matriz en Houston Texas de los Estados Unidos de Norte América. Esta empresa se constituye en el Ecuador el 31 de Agosto de 1967, Para la prestación de servicios petroleros, que se dedica primordialmente en los trabajos de cementación, Coiled Tubing, Estimulación y Bombeos de fluidos paralos pozos petroleros.


En 1968, SERVICES COMPANY S.A., presenta una licitación a través de sus directivos a las empresas estatales Petroproduccion y Petroamazonas para prestar sus servicios en la cementación, Coiled tubing, Bombeos y estimulación de los pozos petroleros en los diferentes campos en el Oriente Ecuatoriano con la empresa estatal Petroproduccion y Petroamazonas, ganando lalicitación para prestar sus servicios.

Para cumplir con su contrato de Servicios Petroleros con la empresa estatal Petroproduccion y Petroamazonas, sus elementos de trabajo como son sus equipos pesados de cementación, de Coiled Tubing y bombeo ingresan al país bajo un régimen de Internación Temporal, ya que el contrato es celebrado con una entidad del Estado Ecuatoriano, el mes de junio de 1968inicia sus operaciones de servicios petroleros de pozos en el Campo Sacha 1, Lago Agrio, cuyabeno, en la estación Auca y shushufindi en la provincia de Sucumbíos con una ininterrumpida trayectoria de logros hasta el año 1992. También la empresa realiza sus importaciones de toda su marca de productos químicos para los diferentes trabajos a realizarse en los pozos del cliente los cuales sonmanufacturados en la casa Matriz de SERVICES COMPANY S.A.

SERVICES COMPANY S.A. viene al país para realizar esta variedad de servicios ya que al existir solo una empresa que presta estos servicios el gobierno no tenía otra opción para abaratar costos ya que al llegar SERVICES COMPANY S.A al país llega a tener competencia con las compañías HALLIBURTON y SCHLUMBERGER SURENCO.

SERVICES COMPANY S.A. paraprestar sus servicios a la empresa estatal refiere una lista de precios la misma que fue licitada y aprobada con la cual gana la adjudicación para realizar dichos trabajos que tiene mucha experiencia en otros países de la región o del mundo entero al entrar al país con estos servicios constituye un gran reto, ya que logra consolidar un gran equipo de trabajo, el mismo que es lleva a reclutarpersonal de la zona que sea especializado en el campo de petróleos.

Los primeros años de vida de SERVICES COMPANY S.A. son muy duros en el área económica, en vista que sus inicios contrae una deuda muy fuerte por la inversión realizada y la mantención de todo el equipo de trabajo ya que hasta recuperar la inversión los gastos deben ser al mínimo.


Las condiciones de pago por los serviciosprestados con la empresa estatal CEPE hacen que SERVICES COMPANY S.A. tenga que incursionar en la prestación de servicios petroleros a empresas multinacionales que estaban operando en el país. Ya que estas empresas pagan a los 30 días de haber realizado el trabajo y presentada la factura y con lo que respecta con la empresa estatal de acuerdo a cláusulas contractuales celebrado el pago de susservicios se los realiza a los 45 días de presentada la factura, pero los servicios y/o compra de bienes tanto con proveedores nacionales y del exterior se los realiza solamente a 30 días. Lo que ocasiona una brecha importante para cubrir los pagos en base a su cartera.

SERVICES COMPANY S.A. tiene estructurada su departamento administrativo financiero en la ciudad de Quito, y su parte operativa enla ciudad del Lago Agrio, para lograr sus operaciones dispone de 80 empleados en el área de operaciones, 6 ingenieros, y 14 empleados en el área administrativa, el personal del área operativa realiza jornadas de trabajo de 21 días y descanso de 7 días y tenemos personal de ingeniería que su trabajo lo realizan en la jornada de 14 días de trabajo y 7 días de descanso, también posee de personal...
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