DESARROLLO GRUPAL Y DE EQUIPO

DESARROLLO GRUPAL, TRABAJO
EN EQUIPO Y LIDERAZGO
….
EFECTIVO
J.L. BAUTISTA HERRERA
J.L. MEDINA CASTAÑEDA
JENIFER BAUTISTA MORENO

ENERO 2010

Desarrollo Grupal y Liderazgo Efectivo
Conceptos Básicos

1. Concepto de Grupo.


Es una formación social organizada, compuesta (casi siempre) por un
número reducido de personas que, durante un tiempo, interactúan entre sí
con regularidad para alcanzaruna o más metas comunes.



Un conjunto de personas se convierte en grupo cuando:
•

Existe un propósito común, derivado de necesidades y metas
comunes.

•

Existe en las personas conciencia de pertenecer a una misma unidad
social (conciencia de MEMBRECÍA).

•

Existen funciones, roles y relaciones interdependientes y articulados
entre si.

•

Existen normas, procedimientos, reglas y valores -generalmente
compartidos - que regulan el comportamiento de los miembros.

Desarrollo Grupal y Liderazgo Efectivo
Conceptos Básicos
2. Concepto de Grupo de Trabajo.


Es un conjunto de personas reunidas por la AUTORIDAD FORMAL de una
organización para transformar recursos iniciales (insumos) en determinados bienes
y/o servicios (productos).



Para que exista un GRUPO DE TRABAJO:
• Tiene quehaber dos o más personas identificables.
• Existir una RELACIÓN o VÍNCULO FORMAL entre los distintos miembros.
• CONCIENCIA por parte de los miembros DE SU COMETIDO o MISIÓN y de la
necesidad de realizarlo en grupo (el para qué).
• Existir un OBJETIVO ORGANIZACIONAL COMÚN y claro.
• Existir una ORGANIZACIÓN DE TRABAJO (un sistema o esquema de trabajo
debidamente planificado y una estructuraadecuada).
• Existir NORMAS, REGLAS Y PROCEDIMIENTOS CLAROS que enmarcan la
acción del grupo.

Desarrollo Grupal y Liderazgo Efectivo
Conceptos Básicos

3. Equipo de Trabajo.
 Es un grupo de trabajo altamente organizado, con una misión clara y explícita y orientado
hacia una tarea común y compartida por los miembros. Está compuesta por un número
reducido de miembros que adoptan e intercambian roles yfunciones con FLEXIBILIDAD,
de acuerdo a un procedimiento preestablecido, y que disponen de habilidades para
manejar las tareas y las relaciones socio - afectivas.
 Implica una formación dinámica de sus integrantes, encauzados en una tarea y en el logro
de objetivos y satisfacciones personales abiertamente reconocidos y compartidos , lo que
favorece la auténtica relación interpersonal y laidentidad del grupo.
 Es un grupo compuesto con personas que disponen de una formación adecuada y de un
grado de identificación con la misión, los objetivos y las tareas, capaces de enfrentar
problemas con grados importantes de autonomía.
(Si el equipo es solamente la suma de individuos que no interactúan entre sí, no se darán
los esfuerzos de integración necesarios. Se presentará el “PARASITISMO”
ola
“EXPLOTACIÓN”)

4. Equipo de Trabajo Efectivo.
Es un Equipo de trabajo en donde cada uno de sus miembros además está conciente de
las motivaciones subyacentes de los demás y se compromete en una tarea
interdependiente logrando en conjunto altos niveles de productividad y de satisfacción
tanto a nivel individual como a nivel grupal. Alcanzan y rebasan las metas establecidas.

OBSERVEMOS…..
que disponen de habilidades para manejar las
tareas y las relaciones socio - afectivas.

 ….que buscan el logro de objetivos y satisfacciones

personales
abiertamente
reconocidos
y
compartidos, lo que favorece la auténtica relación
interpersonal y la identidad del grupo.

 ….que

están concientes de las motivaciones
subyacentes de los demás y se comprometen en
una tarea interdependiente lograndoen conjunto
altos niveles de productividad y de satisfacción
tanto a nivel individual como a nivel grupal

ESTO EXIGE, -PARA HACER EFECTIVAMENTE
REALIDAD LO ANTERIOR-, QUE TODOS Y CADA
UNO DE LOS PARTICIPANTES POSEEAN UNA
PARTICULAR ACTITUD

TIPOS DE EQUIPOS
Las investigaciones de diversos expertos
han demostrado que es más fácil lograr un
alto rendimiento al establecer equipos de
trabajo, que...