Desarrollo Guia No 4

PROCESO ADMINISTRATIVO
Guía No. 4







Presentado por:
Jerson Andrés Castro Aldana
Anís Marcela Agresort palomo
Yesica Milena Alzate Ramírez
Ingrid Nathaly Amado Valbuena








Servicio Nacional de Aprendizaje Sena
Centro de Servicios Financieros
Tecnólogo Gestión Empresarial
Bogotá
2015




PROCESO ADMINISTRATIVO
Guía No. 4




Instructor:

ARIAS SÁNCHEZ EDUARDO










Servicio Nacionalde Aprendizaje Sena
Centro de Servicios Financieros
Tecnólogo Gestión Empresarial
Bogotá
2015


CONTENIDO



1. OBJETIVO DEL PROYECTO

2. IDENTIFICAR LOS PRODUCTOS QUE ELABORA O VENDE, O LOS SERVICIOS QUE PRESTA. DETERMINE ¿CUÁL DE ELLOS ES EL PRINCIPAL O EL MÁS IMPORTANTE PARA LA EMPRESA?

3. ELABORAR UNA LISTA DE ACCIONES QUE LA EMPRESA DEBE REALIZAR EN CADA UNA DE LAS FASES DEL PROCESOADMINISTRATIVO.


4. ANALIZAR DE ACUERDO A LOS NUEVOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS, SI EN LA UNIDAD PRODUCTIVA SE EVIDENCIA LA APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. JUSTIFICAR POR ESCRITO SU RESPUESTA.


5. CONCLUSIONES


6. BIBLIOGRAFÍA






PROCESO ADMINISTRATIVO


1. OBJETIVO DEL PROYECTO


Identificar producto que se la unidad productiva ofrece y sus características, aplicar el proceso administrativo ala unidad en la cual se está trabajando identificando si en verdad se realiza el proceso administrativo.



2. IDENTIFICAR LOS PRODUCTOS QUE ELABORA O VENDE, O LOS SERVICIOS QUE PRESTA. DETERMINE ¿CUÁL DE ELLOS ES EL PRINCIPAL O EL MÁS IMPORTANTE PARA LA EMPRESA?


El producto que ofrece la unidad productiva es calzado deportivo en cuero y sintético, que va dirigido a todo tipo de población,mujeres, hombres, niños y niñas de todas las edades.









3. ELABORAR UNA LISTA DE ACCIONES QUE LA EMPRESA DEBE REALIZAR EN CADA UNA DE LAS FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.


PLANEACIÓN

PROPÓSITO
El propósito de esta empresa está dedicada a la producción y comercializar el calzado dando a conocer las fortalezas y debilidades del producto

OBJETIVO
Convertirse y mantenerse como unamicroempresa con diseños innovadores y de calidad en la fabricación de calzado deportivo, adaptándonos con nuevas formas, diseños y estilos de acuerdo a las necesidades de cada cliente con la finalidad de elaborar calzado para caballeros damas y niños pretendiendo ser rentable.
 
OBJETIVO ECONÓMICO:
Competir en el mercado local, con un ritmo de calidad, buenos precios y diseños novedosos.Incrementar el nivel de ventas.
Aumentar las utilidades mediante el uso adecuado de las diferentes herramientas existentes.

ESTRATEGIAS
Planear los resultados De la organización de dinero
Emplear personal calificado para el servicio al cliente
Proporcionar los mejores precios y calidad en el producto
Tener un logo que se ha reconocido




PROGRAMA
Hacer un incremento a la distribución de nuevospuntos de venta logrando así el posicionamiento en los nuevos mercados

PRESUPUESTO
Planear los resultados de la organización de dinero
Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa

MISIÓN
Fabricar el mejor calzado fino y exclusivo para dama mediante la innovación de los diseños, la calidad de nuestros productos, la utilización de los recursos y la mejor mano de obra cualificadateniendo siempre presente la satisfacción de nuestros clientes y del mercado en general, para garantizar un crecimiento continuo y rentable.


VISIÓN
Calzado RAZ será una empresa líder en la producción y comercialización de calzado deportivo por la excelente calidad, precio y diseño. Siendo reconocidos en el mundo de calzado enfocándose en la elegancia y en la reputación adquirida, Consolidar suprestigio en el mercado local y abrirnos pasos hacia nuevos mercados competitivos.


FILOSOFÍA
La filosofía de esta fábrica será el producir nuestros artículos a los costos más bajos del mercado y con la calidad que garantiza la durabilidad del calzado.







VALORES
En la empresa Calzado RAZ se aplica los siguientes valores: • RESPONSABILIDAD: Hacer las cosas con mayor importancia tomando en...