DESARROLLO GUIA N 1

DESARROLLO GUIA N 1
CONSTITUCION DE UNA EMPRESA
1. Representación grafica
2. Expresión escrita
a) Diseñar un plano de la distribución de su casa o apartamento y en un informe escrito describa como se ejerce autoridad y el control dentro de su hogar y su alrededor.





a) Describa como ganan su sustento diario los familiares y amigos mas cercanos, elabore una listaclasificándolos según sean empleados, comerciantes, o trabajadores independientes.


























b) Elabore una relación de los diferentes establecimientos de comercio e industrias que usted visita para realizar sus compras cotidianas y luego ordenarlas por los diferentes criterios que usted considere.

1.C ÉXITO. En Este Almacen Hacemos Nuestro Mercado Mensual.
PlazaDe Mercado Villa Javier, En Este Lugar Compramos Mensualmente Las Frutas Y Verduras.
PANADERIA. Compramos A Diario.
PAPELERIA. Cuando Necesitamos Algun Articulo Puede Ser Esfero, Cuadernos, Etc.
EXPENDIO DE CARNES. Compramos Diario Según Lo Que Necesitemos Para Nuestro Consumo En Carnes



Actividad de Aprendizaje 1 Identificar, definir, clasificar, naturaleza y estructura de las organizacionesen el contexto legal colombiano.







1.1. Elaborar un cuadro sinóptico sobre las áreas funcionales de una empresa y su funcionamiento (CONSULTAR DIFERENTES LIBROS DE ADMINISTRACION)


























2. .2ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
3. Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyena servir a un objetivo común, estructura organizacional.
4. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
5. Es por tanto la estructura organizacional la que permite la asignaciónexpresa de responsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas, departamentos o filiales. En esta sección analizaremos el proceso que siguen las organizaciones para decidir cuál debe ser su estructura organizacional y posteriormente veremos los tipos más habituales de estructuras que podemos encontrarnos distinguiendo entre: formales e informales, jerárquicas y planas y porúltimo veremos un resumen de los tipos de estructuras según han ido evolucionando con el tiempo.
6. CLASES DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
7. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
8. Este tipo de estructura es la más empleada, en ella los departamentos o áreas funcionales representan tareas sustantivas de la empresa. Como es realmente muy simple, se utiliza en empresas que trabajan en condiciones estables y quetengan pocos productos o servicios y que sus tareas sean rutinarias.
9. Lo importante de esta estructura es que agrupa a personas que tienen una posición similar dentro de la organización o que desarrollan funciones semejantes, utilizando recursos y habilidades del mismo estilo.
10. Está conformada por las partes que integran a la organización y las relaciones que las vinculan, incluyendo lasfunciones, actividades, relaciones de autoridad y de dependencia, responsabilidades, objetivos, manuales y procedimientos, descripciones de puestos de trabajo y asignación de recursos.
11. Si bien es cierto, este tipo de estructura puede encontrarse en varios tipos de organización, aunque generalmente se aplica en pequeñas y medianas empresas por la facilidad de interpretación y seguimiento que brinda,por lo general es habitual que se confunda equivocadamente con el concepto de organigrama, ya que brinda una rápida visualización de algunos aspectos formales de suma importancia.
12. 2. ORGANIZACIÓN POR PRODUCTOS/SERVICIOS
13. Se presenta en las organizaciones que agrupan las actividades con base en los productos o servicios que comercializan. Es muy común verla en empresas que tienen...