Desarrollo Humano

Clima organizacional



INTRODUCCION



Este trabajo se pretende dar a conocer los aspectos del clima organizacional y propuestas para determinar su mejora dentro de una empresa. Lapercepción de cada empleado sobre el ambiente laboral influye directamente con su productividad individual, por tanto la evaluación de este ambiente es fundamental para el buen desempeño laboral. Nos referimosa las percepciones de los empleados de su lugar de trabajo, la toma de decisiones, las relaciones interpersonales entre empleados (jefes y compañeros) la comunicación informal está vinculado con elambiente laboral.



JUSTIFICACION

Pretendemos desarrollar una propuesta que permita mejorar el clima organizacional por medio de un centro de mediación el cual estará destinado para mejorar lasrelaciones interpersonales entre los empleados y en el área de recursos humanos evaluar la percepción de las personas dentro del ámbito laboral para mejorar su desempeño y motivación hacia su cargo.OBJETIVOS GENERALES
El centro de mediación se hará para enriquecer las relaciones interpersonales entre todas las personas que conforman la empresa y se disminuyan lasconfrontaciones verbales y físicas entre ellos para que no afecten a la actividad de la empresa en general y por medio de esto se evalué el clima organizacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
que dentro delestablecimiento se promueva la comunicación y la retroalimentación para que haya un equilibrio dentro del desempeño laboral.

Tratar de encontrar soluciones de manera constructiva que eviten confrontacionesdirectas entre ellos.

Identificar los factores que se requieren evaluar para mejorar el desempeño de las actividades de la organización.
























Propuesta:centro de mediación

Se hará un centro de mediación el cual pueda evaluar satisfactoriamente el clima organizacional y promover las capacidades de los empleados para poder intervenir entre las...