desarrollo humano

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DESARROLLO HUMANO EMPRESARIAL, COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO HUMANO DIRECTIVO

DESARROLLO HUMANO EMPRESARIAL
El desarrollo más importante y efectivo no es el de la empresa, el de un país o de la sociedad en general, sino concretamente el de cada una de las personas que integran las empresas y que vivimos en esta sociedad .La efectividad del desarrollo personal estriba en que está dirigido al beneficio del ser humano una vez que la persona se encuentra bien, su entorno laboral también mejora considerablemente. Si eres sensible a la necesidad de apoyar el desarrollo humano en tu Organización como plataforma del bienestar personal y profesional, se abrirá a la posibilidad de obtener los múltiples beneficios que eldesarrollo personal tiene reservados para la Organización.
El desarrollo personal o desarrollo humano en la empresa, es un tema al que, con frecuencia, no se le da la debida importancia, quizá porque se desconocen sus utilidades prácticas.Debido al alto nivel de competencia que actualmente exigen los mercados, las empresas de todos los sectores de la actividad económica, se enfrentan a un grandesafío: Generar resultados extraordinarios de forma permanente
FACTORES QUE INTERVIENEN ENEL DESARROLLO HUMANO EMPRESARIAL
Comunicación. La Comunicación empresarial o corporativa. (Comunicación interna y externa: El intercambio de información con empleados, clientes, medios de comunicación, gobiernos, agrupaciones empresariales, público.) Formas de comunicación, efectos, dificultades. Como mejorarla relación y la comunicación con los otros.
Gestión del Cambio .Los cambios en la empresa u organización. El potencial de cambio de la empresa. Los efectos planeados, los efectos no deseados de los procesos de cambio. Los cambios y el futuro en la organización, su gente y contexto. Las etapas del cambio.
Riesgo Psicosocial .Conocer, comprender los factores que afectan las condiciones laboresy adquirir herramientas para enfrentar, abordar esos factores.
Salud Ocupacional .Generar los medios de mejoramiento de las condiciones de trabajo del trabajador, de la empresa. Salud.
Ventas y Mercadeo. Como fortalecer la fuerza comercial de su empresa. Clínica de ventas.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Es el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que laspersonas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones, además trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor efectividad.
El comportamiento organizacional ayuda a que los empresarios observen el comportamiento de los individuos en la organización y facilita la comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactúan las personas.¿QUE OBJETIVOS TIENE?
Describir sistemáticamente el comportamiento de las personas ante diferentes situaciones, alcanzar este objetivo da lugar a que los encargados de administrar sus empresas puedan tener un flujo de comunicación en lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.
Es entender por qué las personas se comportan de un cierto modo. No sería adecuado que losencargados de la administración hablen acerca del comportamiento de sus empleados sin entender las causas.
Y Predecir, es decir ver que es lo que va a suceder en el futuro con el comportamiento de los empleados. Es importante que los empresarios tengan en mente que el comportamiento organizacional es una herramienta humana que se utiliza para el beneficio de los seres humanos.
FACTORES CLAVE DELCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Existe un conjunto de fuerzas que afectan a las empresas, las mismas que pueden clasificarse en cuatro áreas: personas, estructura, tecnología y entorno en que opera un negocio.
Personas: En una empresa las personas forman parte del sistema social interno, el cual está formado por individuos y por grupos tanto grandes como pequeños.
Estructura: Define la relación...