desarrollo humano
Instrucciones. Analiza detenidamente el caso que te hizo llegar tu asesor y responde las siguientes cuestiones.
Planteamiento:
Una importante empresadedicada a los energéticos debe contratar un alto ejecutivo para llevar a cabo su más grande proyecto en muchos años. De entre los candidatos destaca un ex ejecutivo de una empresa competidora. Larelación laboral entre este prospecto y su antigua empresa se terminó debido a las acciones que decidió emprender el ejecutivo debido a su juicio ético y moral en relación a las actividades de la empresa. Ej:El ejecutivo denuncia prácticas que el considera ilegales y dañinas llevadas a cabo por la empresa y de las cuáles el se niega a participar. Rompe así con las políticas de no revelar las actividadesinternas de la empresa al público. Esto causa grandes pérdidas a la compañía y provoca su salida, por lo cual busca un nuevo empleo.
En este caso:
¿Actuó éticamente correcto?
R: si, por que¿Tenía la libertad de decisión por encima de la compañía?
R: no porque el acepto entrar a trabajar a una empresas donde existían políticas de confidelidad y respetarlas.
¿Le causó un daño a lacompañía al romper con sus políticas de información.?
R:si, por que puso en evidencia sus actividades poniendo en riesgo a la empresa. De un posible cierre.
¿Esta acción fue correcta o incorrecta?
R:existe cotrariedad en esto, por que para su juicio ético y moral fue correcto denunciar las activades de riesgo. E incorrecto por que trabajaba en la empresa que confio en el para darle el trabajo.¿Debería la nueva empresa para la cuál aplica darle el puesto solicitado?
R: si por que es una persona que entiende cuales son las acciones correctas y correctas y la nueva empresas puede mostrarles lasactividades y reglas. Y ya el podría decidir.
a) ¿Quién es el protagonista del caso?
Ex ejecutivo de una empresas competidora
b) ¿Cuál es la raíz del problema que se expone? ¿Se trata de...
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