Desarrollo Humano

DESARROLLO HUMANO


Ten cuidado con tus pensamientos,
porque se convertirán en palabras,
ten cuidado con tus palabras,
porque se transformarán en acciones,
ten cuidado con tus acciones, porque se convertirán en tus pensamientos. ANÓNIMO



PARA TRABAJAR EFECTIVAMENTE EN EQUIPO LO PRIMERO QUE NECESITO ES…

OBJETIVO DEL CURSO:

• Elparticipante identificará:
• Las características del grupo y las relaciones que logren resultados positivos.
• Describir las emociones, sus efectos y su manejo.
• Los valores del hombre como ser social y los que deben prevalecer en las tareas de seguridad, y la forma de cómo se relacionan con los sentimientos humanos.
• Conocer los factores que motivan el comportamiento humano y las bases de unacomunicación asertiva.

INTEGRACIÓN GRUPAL Y TRABAJO EN EQUIPO
• Concepto y características del grupo
• Dinámica y tareas
• El líder del grupo
• Proceso de comunicación y conflictos grupales
• Dinámicas grupales

¿Qué es un grupo y qué es un equipo?

GRUPO: Cualquier número de personas ocupadas en interactuar, en donde cada miembro intercambia impresiones o percepciones.

EQUIPO: Grupospequeños, compuestos por sujetos que están en contacto directo, colaboran entre sí y están comprometidos en una determinada acción coordinada y de la cual ellos son responsables

G R U P O
• COMPROMISO PARCIAL
• VOLUNTARIO
• ORIENTACION A RESULTADOS
• FORMULA RECOMENDACIONES
• GESTION TRADICIONAL

E Q U I P O
• COMPROMISO TOTAL
• MAYORMENTE OBLIGATORIO
• ORIENTACION A PROCESOS
• TOMADECISIONES
• GESTION PARTICIPATIVA

Grupo: No es una suma de miembros, es una estructura que emerge de la interacción de los individuos y que induce ella misma a los cambios en los individuos.

Elementos estructurales de los grupos:

• 1.- COMPOSICIÓN
• 2.- NORMAS
• 3.- PAPELES
• 4.- POSICIÓN JERÁRQUICA
• 5.- COHESIÓN
• 6.- LIDERAZGO

1.- COMPOSICIÓN
Grupo homogéneo: los miembrostienen necesidades, motivos y personalidades similares.
Grupo heterogéneo: cuando sus necesidades, motivos y personalidades varían considerablemente entre sí.

2.- NORMAS
Son reglas de conducta de comportamiento que han sido establecidas por los miembros del grupo para especificar lo que se espera del mismo.

3.- PAPELES
Se les conoce como papeles o roles a las conductas específicas yconstantes de cada miembro.

4.- POSICIÓN JERÁRQUICA
STATUS* ALTO: miembros considerados como “autoridades” que son tratados con mayor respeto
STATUS BAJO: los demás miembros no suelen ponerles mucha atención ni se les respeta por completo.

5.-COHESIÓN
Indica el grado de atracción e intimidad que existe entre los diferentes miembros del grupo, si es elevada, los integrantes se sienten motivados aseguir en él. Si es baja, se presenta deserción al sentir que tienen poca o ninguna razón para seguir en el grupo.

6.- LIDERAZGO
El líder formal, que ha sido nombrado por una autoridad y se le otorga el derecho de recompensar y/o castigar.

El líder informal, le confieren autoridad los mismos miembros del grupo que espera que actúe como portavoz a sus deseos y necesidades, les ayude,resuelva conflictos y comparta con ellos sus valores.

*STATUS: determina la manera como una persona será tratada dentro del grupo.


EL TRABAJO EN “E Q U I P O”
UNAS DE SUS CARACTERÍSTICAS SON:

1.- Entender un propósito establecido, apoyado en valores y objetivos.
2.- Desarrollar habilidades y adquirir conocimientos de forma individual para después aportarlos al equipo. Buscar elfortalecimiento del grupo.
3.- Comprender que ningún miembro del equipo vale más que la suma de todos.
4.- Trabajar conjunta y solidariamente haciendo siempre hincapié en lo positivo


D I N A M I C A D E G R U P O

• Es “un campo de estudio , una rama de las ciencias sociales que se dedica a aplicar métodos científicos para determinar por qué los grupos se comportan en la manera...