Desarrollo Humano

Páginas: 5 (1136 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2013
COMUNICACIÓN, FORTALEZA DEL DESARROLLO HUMANO

Para entender el libro ¨Comunicación para la construcción del capital social¨ lo primero que debemos hacer es tener claro los conceptos de comunicación y capital social; La Real Academia de la Lengua Española define comunicación como, Acción y efecto de comunicar o comunicarse, o como, trato, correspondencia entre dos o más personas; para Putnamel capital social es el conjunto de prácticas de organización social sustentadas en confianza, normas y redes, que permiten aumentarla eficiencia en la sociedad y especialmente la cooperación; teniendo claro estos dos significados podemos proceder a realizar un análisis de lo que los autores transmiten con su trabajo.

Lo primero que los escritores plantean es el gran pérdida de participacióndeparte de la comunidad en las entidades locales como (JAC- junta de acción comuna, JAL-junta administrativa local, entre otros) y explican que esta se ha venido presentando a lo largo de los años por el desgaste de la eficacia institucional y social, una idea que respalda el problema planteado anteriormente, es el hecho de que en la comunas no se presentan acciones colectivas ya que para estas senecesitan de actores sociales y en los últimos años solo participan los actores racionales, que son aquellos que aseguran su propio interés, por encima de los de la comunidad, y son muy efectivos en ello.

Otro gran problema es el de el clientelismo, porque es este uno de los mayores culpables del deterioro y pérdida de identidad de los comunales, el clientelismo consta básicamente de un pacto,donde ganan los políticos, gana el líder de la comunidad y ganan los pobladores, pero el gran problema de estas alianzas es la deslealtad y las traiciones, lo cual lleva a cada una de las partes a formar nuevas alianzas y romper las anteriores; lo que podemos entender de este problema es que no se maneja ningún tipo de ética profesional, ni se está pensando en la comunidad como tal, sino enel beneficio personal de cada persona lo cual nos vuelve a llevar a los actores racionales, mencionados anteriormente.

En conclusión podríamos deducir que el verdadero problema de las comunas ha sido la falta de comunicación y de responsabilidad hacia sí mismos y sus semejantes y es por ello que los autores, en el segundo capítulo nos describen de manera detallada las cuatro etapas por las quehan pasado las juntas comunales en nuestra nación.

La primera etapa por la que transcurrieron las Juntas Comunales se dio entre 1958 y 1970 a la que los escritores denominaron ¨La autogestión¨ en esta etapa el trabajo comunitario se basaba en acabar con la mayoría de problemas de bienes y servicios; pero además de eso esta época ayudo bastante a aplacar las relaciones entre Godos y Cachiporros.La segunda fase se dio entre 1970 y 1991, denominada por los autores como ¨La clientelización¨ para resumirla fue algo así como ¨Pedir y hacer favores¨, y fue en ese auge de ayudas que las juntas comunales perdieron la organización y la autogestión, volviéndose totalmente dependientes de los politiqueros, pero ante los ojos de las personas que conformaban cada comunidad esta fue la etapa demáxima eficiencia de las Juntas porque en ese devenir de favores se realizo la asignación de auxilios parlamentarios, con los cuales los lideres pudieron concretar obras de gran importancia como, alcantarillados, pavimentación, alumbrado público entre otros.

1991-1996 ¨Agudización de la crisis¨ así denominaron la tercera etapa, porque fue la fase más angustiosa de las Juntas. Llega a tal punto lacrisis, que en este periodo no existió elección de organismos comunales, y esto se presenta debido a que los auxilios parlamentarios desaparecen y esto lleva a los políticos y a las Instituciones públicas a desamparar por completo a las organizaciones comunales.

Y por último la cuarta etapa que se presenta desde 1996 hasta Hoy, denominada la ¨reconstrucción¨, los autores la llaman así porque...
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