DESARROLLO HUMANO



PROYECTO GRUPAL SEGUNDA ENTREGA







PRESENTADO POR:

CASTRO DIANA MARCELA, CODIGO 1020011872
CUELLAR BORIS DAVID, CODIGO 1211079267
ROMERO ELEONORA, CODIGO 1211610166
SANCHEZ NIÑO MANUEL RICARDO, CODIGO 1042000023
SANCHEZ VASQUEZ ADRIANA MILENA, CODIGO 1111600028






TUTOR:
GILBERTO ARNULFO CACERES CRISTANCHO






INSTITUCIÓN EDUCATIVA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIASADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
NOVIEMBRE DE 2015




TABLA DE CONTENIDO


Objetivo General

Objetivos específicos

Cuestionario de preguntas

Desarrollo Encuestas

Bibliografía






























OBJETIVO GENERAL

Reconocer la importancia de ser Gestor del Cambio al interior de las organizaciones, ser líderes en la innovación e implementación de herramientas que conlleven a lacreación de políticas que sean aplicables a todos los protagonistas dentro de la organización.

Objetivos Específicos

Identificar la necesidad de modificar el planteamiento estratégico de la organización frente a los cambios que demanda el mundo empresarial en la actualidad
Plantear estrategias que tengan como alcance satisfacer las necesidades de estrategia que presente la organización.Implementar un instrumento que involucre a todos los miembros de la organización para identificar cuáles son los focos de reticencia al cambio y poder actuar eficientemente a favor de las políticas que se dispondrán
Identificar las áreas críticas para que sean facilitadores y generadores de conciencia frente a los cambios que se proponen
Crear estrategias claras, directas y de largo alcance para que losmiembros dela organización se apersonen de su papel como gestores del cambio


















CUESTIONARIO DE PREGUNTAS



1: ¿Cuál es la razón social de la empresa y porque fue escogido ese nombre?
2: ¿Qué opinión tiene sobre la razón social de su empresa?
3: ¿cuál es la misión de la empresa?
4: ¿De acuerdo a su opinión, se están cumpliendo los objetivos para llevar a cabo con la misión de laempresa?
5: ¿Cuál es la visión de la empresa?
6: ¿Considera que todos los trabajadores de la empresa están totalmente involucrados en la búsqueda de la visión de la compañía?
7: ¿Cómo se prepara la compañía para los diversos cambios y progresos tecnológicos de esta nueva era?
8: ¿Tienen suficientes mecanismos para soportar los procesos de cambio?
9: ¿Existe en la compañía un sistema o método deaprendizaje continuo a sus colaboradores?
10: ¿De qué manera la compañía aumenta la actualización y satisfacción de las personas en el trabajo?
¿QUE ASPÈCTO CONSIDERA QUE LA EMPRESA DEBE CAMBIAR?







ENCUESTA #1-2 “HOSPITAL SAN IGNACIO”

Nombre: Yudy Cipamocha
Cargo: Coordinadora de educación
1. ¿Cuál es la razón social de la empresa y porque fue escogido ese nombre?
Hospital universitario SanIgnacio, esta institución nace en mayo de 1942 como una necesidad dela universidad Javeriana de in sitio de prácticas de la facultad de medicina, es allí donde en apoyo de la compañía de Jesús promueven la fundación de este hospital Universitario, dando como nombre San Ignacio del Oyola fundador de la compañía de Jesús.
2; ¿Qué opinión tiene sobre la razón social de su empresa?
Me parece un nombreclaro que identifica el tipo de institución de Salud que fomenta la educación universitaria de las diferentes facultades en salud que ofrece la universidad Javeriana y entidades asociadas.
3; ¿Cuál es la misión de la empresa?
Somos un Hospital que brinda servicios en salud a pacientes y familiares de calidad, que promueve la docencia y la investigación cuidando el medio ambiente.
4; ¿De acuerdo asu opinión, se están cumpliendo los objetivos para llevar a cabo con la misión de la empresa?
Si, totalmente ya que nuestro modelo de atención seguro, humano y eficiente, pone al paciente y familiar como entes primordiales en nuestra atención, con un mejoramiento continuo a través de la docencia y la investigación.
5; ¿Cuál es la visión de la empresa?
Ser líder en la prestación de servicios de...