Desarrollo idea de negocio: personal shopper

ACTIVIDAD MÓDULO 1: DESARROLLO IDEA DE NEGOCIO

1.- DEFINE LA IDEA DE NEGOCIO

Muchas personas tienen dificultades en el momento de realizar compras de ropa u otros objetos debido a la falta de tiempo o por propios problemas de elección (dificultad en combinar colores,…), así que la idea de negocio sería:
Asesoramiento personalizado a las necesidades y características de cada cliente en lacompra de ropa, regalos u otros objetos (sería parecido a la figura de Personal Shopper).
Preguntas a responder:
1. Qué servicio venderá:
Asesoramiento personalizado en la realización de compras (ropa, regalos,…).

2. A quién le venderá:
A cualquier persona, aunque este tipo de servicio estaría más enfocada a personas trabajadoras con un nivel de renta medio-alto y alto y con una horquillade edad entre 36 y 65 años.

3. Cómo venderá sus productos o servicios:
El servicio dependerá de cada caso particular. La reunión con los clientes puede ser en sus instalaciones o en las instalaciones propias o dónde se acuerde, y las compras a realizar para el cliente se realizarán en las tiendas que asesoremos y podremos ir acompañados del cliente.

4. Qué necesidad de sus clientes atenderásu negocio:
Falta de tiempo para realizar las compras.
Problemas en la combinación de colores: muchas personas tienen daltonismo.
Sorprender a la pareja.


2.- DEFINE UNA MISIÓN PARA TU EMPRESA

Nuestra empresa nace de las necesidades que surgen en la sociedad actual como consecuencia de la falta de tiempo. Frente a ésta nueva realidad, nuestro objetivo es poner a disposición del clienteun servicio integral y personalizado mediante el cual pueda delegar en nosotros aquellas actividades que de forma diaria o esporádica, la escasez de tiempo no le permita realizar.
La sociedad de hoy en día se sustenta en una vida rápida en la que el bien más preciado es el tiempo y por ello queremos que el cliente pueda regalarse ese tiempo para disfrutar de las cosas realmente importantes en lavida. No queremos que el ritmo frenético de hoy en día modifique su escala de prioridades, ya que no siempre lo urgente es lo importante. Por y para ello existe nuestra empresa, “disfruta del tiempo sin dejar de lado tus obligaciones, nosotros lo hacemos por ti”.
Nuestro producto es el tiempo, tiempo que le ofrecemos al cliente a través de nuestros servicios.
Actualmente el segmento de mercadoen el que nos vamos a centrar es aquel compuesto por personas trabajadoras con un nivel de renta medio-alto y alto y con una horquilla de edad entre 36 y 65 años.
En un principio nos gustaría enfocar nuestros servicios a un ámbito local, es decir, nuestra ciudad, aunque no descartamos la posibilidad de que en un futuro podamos ampliar nuestros servicios a todo el territorio nacional. Aunque éstaes una opción un tanto compleja ya que habría de disponer de numerosos contactos en cada una de las ciudades en las que nos estableciéramos.
Esta idea de negocio se basa en el modelo americano del Personal Shopper pero adaptándolo a las necesidades de nuestro país en la medida en que añadimos una serie de servicios más usuales, orientados a un público de clase media-alta.
“La misión de nuestraempresa es ser un asistente personal a su disposición las 24 horas, que se dedicará a hacerle la vida más fácil y a proporcionarle toda la información que necesita en su día a día”.

3.- DEFINE UNA VISIÓN PARA TU EMPRESA

¿Cómo imaginas a tu empresa de aquí a 10 años? ¿Cómo te gustaría que fuese?
Nuestra empresa aspira a ser un referente en el sector de la moda y complementos, queproporciona soluciones y se reconoce como una empresa cercana y accesible.

4.- MATRIZ DAFO

4.1.- Análisis interno de la empresa: determinación de los puntos fuertes y débiles.
a) FORTALEZAS

a. No es necesario realizar una fuerte inversión inicial.
b. Conocimiento profundo del sector al que nos dirigimos.
c. Posibilidad de atender a un mercado de consumo con gran variedad de servicios y...