Desarrollo Inmobiliario

Páginas: 16 (3944 palabras) Publicado: 15 de enero de 2013
PLAN DE NEGOCIOS

CONSORCIO
MEJIA

BUSINESS PLAN

ENERO 2 012

BUSINESS PLAN
SECCIÓN 1: PERFIL DEL NEGOCIO
Proyecto : Lomas de San Carlos House Club
Meta: Habilitación Urbana y Construcción de 55 Casas de Playa
Formato (amenities): Condominio Privado con zonas de esparcimiento, tales
como juegos piscina, glorietas, miradores, parrilleros, etc.
Idea del proyecto: todas lasviviendas con vista al mar y a las zonas de cultivo,
ofreciendo una alternativa de descanso y esparcimiento, no solo en verano sino
también en invierno.
Obras: Redes de agua y desagüe con conexiones domiciliarias, redes eléctricas
y conexiones domiciliarias subterráneas, planta de tratamiento de agua potable,
y planta de tratamiento de aguas servidas, pistas y veredas empedradas,
accesoscontrolados y casetas de seguridad, alameda de ingreso a la Playa
zonas de estacionamiento, pérgolas, cancha de vóley playa y juegos infantiles de
temporada.
Mercado y clientes Objetivo
Al nicho al que deseamos llegar para vender nuestro producto está integrado por
clientes del segmento A- B+, con una edad promedio de 40 años, los mismos que
tienen una capacidad adquisitiva superior al promedio delmercado, otorgándoles este
formato para cubrir sus necesidades de vivienda, descanso o inversión, pero en este
caso les ofrecemos una vivienda (descanso o inversión ) ya sea de campo o de playa,
y en una zona en la que se concentran las familias y amigos del mismo grupo social.
Este segmento generalmente busca una casa de playa en condominios privados y con
vista privilegiada, producto que nose ofertan en la zona de influencia de nuestro
proyecto, (solo en las playas privadas del sur de Lima existe proyectos similares) por lo
tanto asumimos que es un proyecto que le dará estatus a nuestro cliente.
Tendencias de crecimiento del negocio
El Mercado apoya nuestra hipótesis, ya que este tipo de proyectos están en un proceso
de crecimiento, y que nuestro cliente objetivo, ya cubrió suprincipal necesidad de
vivienda, ampliado la demanda a una vivienda de descanso o inversión; por lo tanto la
siguiente adquisición de esta envergadura, es una casa de playa o de campo.
Históricamente, el mercado de casas de playa en Arequipa, se caracterizaba por Asoc.
De vivienda, en su gran mayoría, y algunos proyectos de categoría y exclusivos en
Mejía y las Cueva en Camana, peroactualmente existe una ausencia crónica de oferta,
lo cual nos indica que el crecimiento de este tipo de proyectos es muy amplio,
considerando desde ya, ampliar nuestra oferta del mismo formato en terrenos similares,
que hacen una característica muy especial el que se realice en zonas altas, lomadas o
acantilados.
Dominio sobre el precio de venta
Hemos mapeado proyectos similares que están ofertándoseen el mercado, pero
ninguno se compara con el nuestro, ya que estamos ofreciendo: privacidad y seguridad,
club house solo para los condóminos, miradores espectaculares y únicos, clima fresco
todo el año, por lo que la idea es que los propietarios puedan pasar fines de semanas de
descanso durante todo el año, no solo en verano, más aun, que la arquitectura ofertada
es de un estilo moderno yminimalista, comparado solo con los condominios ofertados
en las playas privadas del sur de Lima (Asia); y nuestro precio de pre venta, también es
muy atractivo, ya que el promedio del precio del lote con todos los amenities, es inferior
a los proyectos ofertados en la zona.

BUSINESS PLAN
SECCIÓN 2: LA VISIÓN Y LAS PERSONAS
Este proyecto tiene una visión futurista, creando valor a largoplazo a este tipo de
inversiones, dando un estatus social a nuestro condómino, y lo más importante
cuidando el medio ambiente, ya que nuestros diseños se caracterizan por el
ahorro de energía y es autosustentable, con adecuado tratamiento a la flora y
fauna de la zona, de esta manera alcanzando nuestro objetivo de realizar
proyectos VERDES y ecológicos.
La visión, como empresa es que este...
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