Desarrollo Institucional

Páginas: 10 (2302 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2013
Actividad de Aprendizaje 3

1.1. - Cuadro comparativo con los cuatro modelos desarrollados por Burlingame y Young (1996) que explica por qué donan las empresas.
Modelo
Premisa
Tipos de Donaciones
Oportunidad para el Recolector de Fondos




Neoclásico
La filantropía corporativa ayuda a las empresas a aumentar las ganancias y el retorna más valor a los accionistas.
- Que ayuden a lacomercialización de productos de la empresa, como patrocinios, marketing con causa, y otras asociaciones.
- Que mejoran la moral de los empleados y aumentar así la productividad.
- Que facilitan la mejora de la imagen pública de la compañía.
- Que reducen los costos de las empresas, como las subvenciones para la investigación de las instituciones educativas que la reducción de los gastosinternos de las empresas para el desarrollo de los productos.
Hacer coincidir la misión y las actividades de la institución con el deseo de la compañía por mejorar la productividad.
Ético o altruista
Las empresas y sus líderes tiene la responsabilidad de ser buenos ciudadanos corporativos y las donaciones corporativas y el voluntariado son formas de demostrar su responsabilidad con la sociedad.- Se dirigen a la necesidad de la comunidad donde la empresa opera o tiene mercados.
- Son atractivos para el liderazgo empresarial, de forma individual o como ciudadanos.
- Que involucren a los empleados en los esfuerzos de la comunidad para tratar temas locales.
Las donaciones a las instituciones educativas benefician a la comunidad a través de la participación de los empleados ylíderes corporativos.
Político
Interno: El oficial de donaciones corporativas tiene una agenda política propia y trata de justificar su trabajo frente a la comunidad corporativa interna.
Externo: Usan la filantropía para construir relaciones que protejan el poder y la influencia corporativa, por lo tanto limitando así el control gubernamental sobre las empresas.
- Voluntariado de los empleados.
-Patrocinios.
- Marketing relacionado a causas.
- Asociaciones o sociedades y programas educativos para los empleados.
Los recaudadores querrán ser estratégicos en la evaluación de cómo se involucran con todas las unidades de la compañía, no solo la unidad de las donaciones corporativas.
Grupos de Interés
Se basa en la idea de que la corporación es una entidad compleja que debe responder alas necesidades y presiones de una variedad de partes clave interesadas, incluidos los accionistas, empleados, proveedores, clientes, grupos comunitarios y funcionarios gubernamentales.
‐ Beneficios para empleados o proyectos de voluntariado.
‐ La educación comunitaria o proyectos ambientales.
‐ Los proyectos que ayuden a los consumidores de los productos o servicios de la empresa.
Debenconcentrar sus esfuerzos en la identificación de los grupos de interés clave y en el desarrollo de propuestas de proyectos que articulan la misión de las instituciones educativas de una manera que sea atractiva para estos grupos.

2.1.- Según F. Emerson Andrews, ¿Cuáles son los criterios para identificar a las fundaciones filantrópicas?
Según F. Emerson Andrews los criterios deben ser:No-gubernamentales.
Sin ánimo de lucro.
Propietarias de un fondo principal de sus propiedad.
Gestionada por sus propios fideicomisos y directores.
Promueve actividades sociales, educativas, caritativas, religiosas o de otro tipo que contribuyen al bienestar común.




2.2.- Indica los tipos de fundaciones que señala la lectura e investiga en que consiste cada uno de ellos.
Tipo de FundaciónDefinición
De Propósito General.
Nacen con el objetivo de ayudar de manera generalizada a la población desprotegida; realizan servicios comunitarios y reparten la ayuda conforme las necesidades sociales van surgiendo.
De Propósito Específico.
En este tipo de fundaciones –como su nombre lo indica- su objetivo es específico y se centran hacia cierto sector de la población.
Familiares o Personales....
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