Desarrollo Interbrew
Páginas: 2 (380 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2015
Descripción Ambev- Interbrew
La unificación de Antarctica Paulista y Brahma Villiger en el año 1999 en Brasil crea a Ambev “Compañía de bebidas de las Américas”. La que pasa a ser una de lasempresas cerveceras más grande de América del Sur, la cuarta del mundo y la quinta productora de bebidas a nivel internacional.
Una de las estrategias más potenciada es la de expansión y búsqueda dealianzas globales, con el fin de lograr el liderazgo del mercado de las tres Américas.
Hoy en día produce y comercializa 23 tipos de cervezas, unos 20 tipos de bebidas gaseosas, 2 tipos de bebidasisotónicas, 1 tipo de agua y 1 tipo de té. Además de convertirse en la embotelladora líder de Pepsi Cola y ser la propietaria de Guaraná, un gigante de gaseosas a nivel continental. Esto ha permitido q Ambevutilice los mismo canales de distribución de la cerveza para sus demás productos lo que ha generado una reducción de costos considerable.
A pesar de ser una de las industrias de bebidas más rentablesdel mundo, durante el año 2002 tuvo pérdidas considerables en Brasil tras una baja de ventas en los diversos sectores. Si bien durante el 2003 la empresa recupero las pérdidas que había tenido y logroun crecimiento 14.5% en comparación al año anterior.
Interbrew es otra de las compañías más importantes y antigua de cerveza a nivel mundial, operando en 21 países, comercializando sus productos en 121países.
En el 2004, Ambev y la empresa Belga Interbrew se fusionan y dan origen a Ambev – Interbrew buscando construir un posicionamiento como líder de los mercados que opera.
Análisis dela Industria
Análisis PESTA
Político
De acuerdo a la legislación societaria brasileña, Interbrew – Ambev debió realizas ofertas públicas por todas las acciones ordinarias en circulación restantesAmbev propiedad por parte del público.
Aprobación de los organismos del gobierno brasileño que permiten la unificación de las empresas Antarctica Paulista y Brahma Villiger.
Firma del TLC de Republica...
La unificación de Antarctica Paulista y Brahma Villiger en el año 1999 en Brasil crea a Ambev “Compañía de bebidas de las Américas”. La que pasa a ser una de lasempresas cerveceras más grande de América del Sur, la cuarta del mundo y la quinta productora de bebidas a nivel internacional.
Una de las estrategias más potenciada es la de expansión y búsqueda dealianzas globales, con el fin de lograr el liderazgo del mercado de las tres Américas.
Hoy en día produce y comercializa 23 tipos de cervezas, unos 20 tipos de bebidas gaseosas, 2 tipos de bebidasisotónicas, 1 tipo de agua y 1 tipo de té. Además de convertirse en la embotelladora líder de Pepsi Cola y ser la propietaria de Guaraná, un gigante de gaseosas a nivel continental. Esto ha permitido q Ambevutilice los mismo canales de distribución de la cerveza para sus demás productos lo que ha generado una reducción de costos considerable.
A pesar de ser una de las industrias de bebidas más rentablesdel mundo, durante el año 2002 tuvo pérdidas considerables en Brasil tras una baja de ventas en los diversos sectores. Si bien durante el 2003 la empresa recupero las pérdidas que había tenido y logroun crecimiento 14.5% en comparación al año anterior.
Interbrew es otra de las compañías más importantes y antigua de cerveza a nivel mundial, operando en 21 países, comercializando sus productos en 121países.
En el 2004, Ambev y la empresa Belga Interbrew se fusionan y dan origen a Ambev – Interbrew buscando construir un posicionamiento como líder de los mercados que opera.
Análisis dela Industria
Análisis PESTA
Político
De acuerdo a la legislación societaria brasileña, Interbrew – Ambev debió realizas ofertas públicas por todas las acciones ordinarias en circulación restantesAmbev propiedad por parte del público.
Aprobación de los organismos del gobierno brasileño que permiten la unificación de las empresas Antarctica Paulista y Brahma Villiger.
Firma del TLC de Republica...
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