desarrollo investigacion

6. Describa algunos ítems de inversiones que podrían derivase del estudio de mercado del proyecto.
Analizando al consumidor podríamos darnos cuentas del perfil sobre el cual se basaría la estrategiacomercial, la calidad y tipo de los canales de distribución del proyecto final, fortaleciendo en inversiones de creación de imágenes, adecuación de los sitios y la estructura del local, la calidaddel producto, los servicios complementarios como el internet y la capacitación de la fuerza de venta.
7. ¿Cómo podría el análisis de la competencia del proyecto y el diseño inducir algunos costos deoperación?
El análisis, elaboración y planteamiento de la estrategia a utilizar juega con la capacitación de mercados y la de manda de costos que se integran al planificar un análisis de la competenciacomo una estrategia comercial con una eficiente información, esto ayudara a aprovechar sus ventajas y por supuesto evitar las falencia del proyecto.
8. Explique como la estructura organizativa de unproyecto y el diseño de los procedimientos administrativos pueden afectar a la composición de los costos de operación del proyecto y de las inversiones previstas a la marcha y durante la ejecución delproyecto.
La estructura organizacional define las necesidades y perfiles del personal calificado para la atención, conllevando a una mayor precisión hacia los cotos indirectos del personal mientraslos procedimientos administrativos nos permitirán simular el proceso de operación como de llevar un registro de manera que se implementen dispositivos electrónicos demandando un costo en suimplementación o la planificación de créditos, gastos que se sumaran al costo de operación , ahora bien no hay que dejar de lado el factor humano siendo este de gran inversión, equipamiento y otras variableslegales.
9. El estudio financiero del proyecto debe preparar información para su evaluación. Identifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto.
Calculo de inversión es la...