DESARROLLO LABORAL DEL INGENIERO CIVIL.

INTRODUCCION

Todo proyecto empieza con la idea, el cual motiva un estudio muy preliminar conocido como perfil. En el perfil se dan estimaciones superficiales basadas en apreciaciones de expertos e información secundaria. Se da una identificación de las alternativas y de posibles subproyectos; gracias a esto se empieza a dar una factibilidad en primera instancia; para este momentodesechamos la idea para retomarla en un futuro o se empieza un estudio de perfectibilidad.
El estudio de perfectibilidad trata de disminuir el grado de incertidumbre que nos presenta el perfil para disminuir riesgos, o sea, busca mejorar la información, la cual se utilizará para decisiones posteriores. En esta etapa se realizan estudios un poco más profundos.
La diferencia entre el perfil yla perfectibilidad radica en que la primera se confía la experiencia de los expertos, mientras que la segunda se empiezan a realizar estudios preliminares acerca del tipo de tecnología a utilizar, localización, dimensionamiento, entre otras cosas.
Los resultados aquí obtenidos nos determinan si desechamos el proyecto o si seguimos con un estudio de factibilidad.
La factibilidadincluye prácticamente lo mismo que en el estudio de la perfectibilidad pero con una mayor profundidad y menor rango de variación en los parámetros del proyecto. Se usa la investigación in situ e información primaria. Este estudio debe llevar los aspectos técnicos fundamentales y algunas partes estarán desarrolladas a nivel de detalle.
Esta etapa lleva la aprobación final del proyecto, a supostergación o al planteo de modificaciones de pequeña índole.
Después de las etapas de estudio se llega a la implementación del proyecto; en base al diseño de nivel ejecutivo, se realiza la materialización del mismo. La puesta en funcionamiento permite la obtención de los beneficios que motivaron su ejecución a lo largo de su vida útil.
La evaluación gira en torno a la factibilidad de losresultados de los proyectos. Se realiza para verificar diferencias entre las estimaciones iniciales y los valores realmente producidos con el fin de incrementar la experiencia, mejor futuros proyectos y dar a conocer el rango de responsabilidad.








INDICE
Pág.
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………. 2
INDICE……………………………………………………………………………………….. 3
INFORME DEOBRAS………….………………………………………………………….. 4-5

INFORME DE INGENIERO CIVIL…….………………………………………………….. 5-6

TRABAJO DE GRADO……….……………………………………………………………. 6

TRABAJO DE POSTGRADO……………………………………………………….……… 6

AREAS LABORALES DONDE SE DESARROLLA EL
INGENIEROCIVIL……………………………………..…………………………...……………….. 7-8

GERENCIA…………………………………………………………………………….…….. 8

TENDENCIAS ACTUALES………………………………………………………….……… 9

PARTICIPACION DEL INGENIERO CIVIL…………………………………….…………. 9-10

ESCALA DE GERENCIA………………………………………………………….………… 10-11

CONSTRUCCION DE OBRAS………………………………………………………..……. 11

INGENIERO INSPECTOR………………………………………….…….……..…………. 11-12

INGENIERORESIDENTE………………………………………………………….………. 12

ELABORACION DE PROYECTOS……………………………………………………….. 12-14

ASESORIA TECNICA……………………………………………………………………..... 14-15

ADMINISTRACION DE OBRAS……………………………………………………………. 15-16

ADMINISTRACION DE OBRAS PÚBLICAS Y PRIVADAS……………………………... 16

LA INGENIERIA Y LA DOCENCIA……………………………………………..………….. 16

COMPUTACION APLICADA A LA INGANIERIA CIVIL……………………..…………... 17CONCLUSIÓN…………………………………………………………………….…………. 18

BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………..…………… 19





INFORME DE OBRA

Consta de los siguientes apartados:
1. HOJA DE REVISIÓN
.2. HOJAS DE DATOS
3. ANEXOS

1.- Hoja de revisión
Será la carátula del informe y visible sin necesidad de...