Desarrollo Local En El Pensamiento De Albert Hirschman. Economistas y Liderazgos.

Ensayo III.4

Desarrollo local en el pensamiento de Albert Hirschman. Economistas y liderazgos.
Ernesto Vaihinger*
USAL/CPCECABA y CIESBA
Abstract

Se propone asociar algunas de las ideas propuestas por Albert Hirschman a los requerimientos del desarrollo local; así se lo promueve como un instrumento de democracia participativa activa. No involucra que losproyectos en sus orígenes tengan que ser necesariamente colectivos, pero sí consentidos por los actores sociales. La importancia de los consensos son los compromisos sociales que generan. Pero los consensos requieren de la capacidad del trespassing que propone A. Hirschman: permite ejercer liderazgos a partir de la comprensión de los entendimientos y saberes. Tal capacidad del “trespassing” es eldesafío que deben afrontar los economistas para no quedar aislados en el aburrimiento de su saber. Estas reflexiones se hacen en torno al Humanismo Económico.

__________________________
*Ernesto Vaihinger es Licenciado en Economía Política por la Universidad de Buenos Aires. Profesor Titular de Crecimiento y Desarrollo Económico en la Universidad del Salvador (USAL) desde 1991.Miembro de Comisiones de Estudios y Actuación Profesional en el CPCE de la CABA. Tiene una larga actuación en el sector público—1964/1977 en el entonces Consejo Nacional de Desarrollo y en la Secretaría de Programación y Coordinación Económica. Ex miembro de la Fundación de Investigaciones para el Desarrollo, gestión de comisiones de estudios en el área de economía en el Consejo Profesional deCiencias Económicas de Buenos Aires. Ejerce el periodismo. Integra el CIESBA, Centro de Investigaciones Económicas y Sociales de Buenos Aires. E mails, evaihinger@cponline.org.ar, evahinger@gmail.com.

Desarrollo local en breve.

Cuando pretendemos identificar con dos brochazos las características esenciales de lo que debemos considerar como aspectos inherentes al desarrollo local, podemossintetizar:
1. Acción de los actores en un territorio determinado como espacio para su organización y la consiguiente sinergia derivada de economías externas que puedan llegar a crearse entre el conjunto de proyectos y actividades.
2. Acción de los actores que requieren de una conducción que vaya estableciendo relaciones y vinculaciones integradoras, buscando consensos que comprometan a la sociedadcon el plan de acción que se irá construyendo.

En definitiva se trata de movilizar recursos disponibles en un espacio geográfico, contenido por una urbe institucionalmente gobernada por uno o más de un municipio.

Con esta concepción del desarrollo local podemos iniciar la búsqueda de asociaciones con el pensamiento de A. Hirschman, iniciada a partir de su estrategia de desarrollo económico,planteada en su 1ª edición durante el año 1958, luego de su experiencia transcurrida en Colombia.

Ideas originarias de A. Hirschman.

Comienza por plantearse la búsqueda de un “primum mobile”, considerando lo inadecuado de la idea del cumplimiento de las condiciones previas para el desarrollo, cuando el cumplimiento de estas condiciones previas son el producto del propio proceso dedesarrollo. Sostiene que la experiencia demostró que bajos condiciones propicias cualquier pueblo o grupo humano puede alcanzar la pericia industrial y, aquellos países que no han tenido una dotación suficientes de recursos naturales también pueden alcanzar altos niveles de producción por cápita. Al respecto puntualiza:

• La antropología sostiene que la capacidad del hombre para manejar una máquinay la propensión a invertir o actuar como empresario están muy generalizadas en el mundo. Por consiguientes estos recursos y las circunstancias propicias no son tan escasas.
• El ahorro y la inversión productiva son tanto el resultado como la causa del desarrollo. Una vez que éste comienza a manifestarse se realizan ganancias inesperadas.
• El desarrollo no depende tanto de saber...