Desarrollo Metropolitano Estadística

El municipio: una institución diseñada para el fracaso
Propuestas para la gestión profesional de las ciudades

Contenido del informe
• Elementos de competitividad urbana:
       Gestión profesional de municipios Ciudades compactas Finanzas públicas urbanas Transporte Seguridad Manejo del agua Manejo de residuos

Índice de competitividad urbana 2012
ciudades municipios indicadoressubíndices

Las 77 ciudades concentran:
de la población del PIB del talento

Los 10 subíndices
I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. Sistema de derecho confiable y objetivo Manejo sustentable del medio ambiente Sociedad incluyente, preparada y sana Economía estable Sistema político estable y funcional Mercado laboral Infraestructura Gobiernos eficientes y eficaces Aprovechamiento delas relaciones internacionales Sofisticación e innovación en los sectores económicos

Resultados

Las mejores ciudades del ICU 2012
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Grupo de competitividad Alta Adecuada Media alta Media baja Baja Muy baja

Monterrey Valle de México San Luis Potosí Querétaro Ciudad del Carmen Saltillo Tampico Colima Guadalajara Mexicali Monclova Campeche

Inversión porhabitante ocupado:

$12,628
PEA con educación superior:

23%

Las peores ciudades del ICU 2012
66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77

Grupo de competitividad Alta Adecuada Media alta Media baja Baja Muy baja

Poza Rica Ensenada Juárez San Francisco del Rincón Tijuana Tehuantepec-Salina Cruz Matamoros Rioverde-Cd. Fernández Cárdenas La Piedad Acapulco Chilpancingo

Inversión por habitanteocupado:

$4,850
PEA con educación superior:

14%

Grupo de competitividad

13 13
14 14 15 15 16 16 17 17

Hermosillo Zacatecas-Guadalupe Toluca Veracruz Mérida Piedras Negras La Paz León Chihuahua Manzanillo Villahermosa San Juan del Río Coatzacoalcos Ciudad Obregón

27 Tula 28 Puebla-Tlaxcala 29 Pachuca 30 Aguascalientes 31 Ciudad Victoria 32 Celaya 33 Cuernavaca 34 Los Cabos 35Puerto Vallarta 36 Morelia 37 Guanajuato 38 Irapuato 39 Tuxtla Gutiérrez 40 Los Mochis

41 Mazatlán 42 Guaymas 43 Xalapa 44 La Laguna 46 Uruapan 47 Cancún 48 Minatitlán 49 Culiacán 50 Córdoba 51 Tepic 52 Cuautla 53 Durango 54 Tlaxcala-Apizaco

55 Chetumal 56 Tecomán 57 Salamanca 58 Ocotlán 60 Oaxaca 61 Zamora-Jacona 62 Nuevo Laredo 63 Tehuacán 64 Tapachula 65 Tulancingo

45 Reynosa-Río Bravo 59Orizaba

Alta Adecuada Media alta Media baja Baja Muy baja

18 18
19 19 20 20 21 21

22 22 23 23 24 24
25 25

26 26

Monterrey enfrenta graves problemas de inseguridad:
Homicidios en Monterrey • Los homicidios aumentaron casi 300% entre 2010 y 2011
2,000 Homicidios 1,500 1,000 500 0
Corte de datos del Índice

2008

2009

2010 Año

2011

Fuente: INEGI y Gobierno delestado de Nuevo León

Monterrey enfrenta graves problemas de inseguridad:
Tasa de homicidios (por 100mil habitantes): 37.5 5.3 2009 2011 • Antes se parecía a EUA (4.2) o Uruguay (6.1) • Hoy se parece a Guatemala (38.6)

Fuente: Gobierno del estado de Nuevo León

Sin embargo, tiene grandes fortalezas:
Económico: • PIB per cápita: $247 mil (el más alto del país) • Productividad laboral por PEA:$580 mil (3° más alta) • Inversión extranjera per cápita: $18 mil (2° más alta) Educación • Escolaridad: 10 años (de los diez más altos del país) • Prueba ENLACE: +30% en nivel bueno y excelente Medio ambiente: • 100% de aguas residuales recibe tratamiento (mejor del país) • 98% de residuos se disponen de manera adecuada

Los municipios administran ciudades

Municipios urbanos estánrebasados por la realidad…
Guadalajara

Zona Metropolitana de Guadalajara

1,495,189

1

Presidente Municipal

Municipios urbanos están rebasados por la realidad…
Guadalajara + Zapopan

Zona Metropolitana de Guadalajara

2,738,745

2

Presidentes Municipales

Municipios urbanos están rebasados por la realidad…
Guadalajara + Zapopan + Tlaquepaque

Zona Metropolitana de...