Desarrollo Modulo II

Módulo II
Administración de la Tecnología de Información
Contenido
I. Administración de los recursos y las Tecnologías de Información

Hoy en día los gerentes de empresa son conscientes de la aplicación de la tecnología a todo nivel dentro de su empresa y en el apoyo de ésta en su interrelación con el entorno. Por tanto, cada unidad de la empresa puede ser potenciada por la incorporación dediversos niveles de aplicación de tecnología, la incorporación tecnológica a nuevas ideas o necesidades compete a la gerencia general que es la que usualmente se apoya en la función de tecnología y en comités de apoyo tecnológico, que colaboran con el desempeño tecnológico acompañados. Es importante apoyarse en la adecuada capacitación a los usuarios.

Las empresas son sistemas sociales que apoyadoscon tecnología logran agilidad, flexibilidad y reducción de tiempo de desarrollo, manufactura y ciclos de entrega, reingeniería e integración del proceso inter-funcional de procesos empresariales, ventaja competitiva, calidad total y trabajadores con experiencia en incorporar tecnología en sus diversos procesos, lo que necesariamente conlleva a un mejor funcionamiento de los procesos operativos,tácticos y estratégicos del negocio.

Cuando la empresa tiene la capacidad de contratar diverso personal para encargarse de su función informática se puede constituir una gerencia de servicios de información que incluya servicios tales como: análisis, diseño y programación de sistemas de información, operación y mantenimiento de la infraestructura tecnológica e investigación tecnológica que incorporelas nuevas tecnologías en el negocio.
Es importante considerar la planeación estratégica de sistemas como un soporte a la planeación estratégica organizacional. En ella se debe proyectar la tecnología con las estrategias globales empresariales y como apoyan a su consecución exitosa, planear en el tiempo su incorporación en el negocio y tener claridad del futuro tecnológico, adicionando lasnovedades necesarias que ayuden al negocio con su posicionamiento estratégico.
Las necesidades más comunes en las empresas tienen que ver con la compra de hardware, software y sistemas de información, cuando se presenta el crecimiento organizacional se producen aspectos también importantes como el crecimiento con a las bases de datos, las redes, las comunicaciones y la seguridad, en fin, dependiendo deltamaño y el desarrollo tecnológico de la empresa. Toda la función informática se ve mejorada y requiere de contratación. A continuación exploraremos un tema de la administración de tecnología que tiene que ver con la adquisición de tecnología de sistemas de información y de hardware que se produce de las novedades en el hacer del negocio, en el crecimiento del mismo, en obsolescencia tecnológica,en la valoración de lo que se tiene y en investigaciones de la aplicación de nuevas tecnologías.

Vamos a detallan cada uno de los momentos a continuación:
Nacimiento
En esta fase se produce el diseño conceptual de una idea o necesidad propuesta para resolver una problemática específica en la que se presume que la tecnología podría ser incorporada. En esta fase se hace un estudio de factibilidadde su desarrollo e implantación y un diseño final del mismo para abordar la siguiente fase.

Desarrollo
Basado en el diseño anterior, se plasma el diseño en la realidad con su incorporación en la plataforma de software seleccionada, la realización de las respectivas pruebas, mejoras y construcción de la solución final.

Operación
En esta fase se pone en funcionamiento el sistema de información.Con la introducción de datos y su procesamiento, se producen las salidas esperadas que permiten las consultas a las diversas transacciones empresariales, facilitando el análisis de información y su proyección para generar ventajas competitivas.

Mantenimiento
Es altamente probable que con la operación del sistema se detecten errores que deban ser superados sobre la ejecución. Además se producen...