DESARROLLO MUNICIPAL
Páginas: 20 (4757 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2015
INDICE
INTRODUCCIÓN i
DESARROLLO MUNICIPAL 2
1. Objetivos 2
1.1 General 2
1.2 Específicos 2
ASPECTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL 2
Marco legal de la estructura orgánica municipal 2
2. Normas técnicas y principios aplicados para la organización municipal 5
2.1 Principios generales de administración 6
2.2 Organización interna de las entidades 6
2.3 Responsabilidad por lajurisdicción y administración descentralizada 8
2.4 Administración del ente público 8
2.5 Funcionamiento de la alta dirección 9
2.6 Emisión de informes 9
2.7 Proceso de rendición de cuentas 9
3. Estructura orgánica y definición de las competencias 10
3.1 En materia de organización de la administración municipal: 10
3.2 En materia de prestación de servicios municipales 12
3.3 En materia de prestación deservicios administrativos 13
3.4 En materia de administración financiera 13
3.5 En materia de planificación y ordenamiento territorial 14
3.6 En materia de planificación y participación ciudadana 14
3.7 En materia de la descentralización 15
CONCLUSIONES 16
RECOMENDACIONES 17
BIBLIOGRAFIA 18
INTRODUCCIÓN
La estructura organizacional de la municipalidad constituye un mecanismo para fortalecer lacapacidad de ejecutar con eficiencia y eficacia las competencias que actualmente le corresponden, así como aquellas que en el futuro asuma.
En los artículos 6 y 8 de la Ley General de Descentralización y en el artículo 6 de su Reglamento, indica que los destinatarios de las delegaciones de competencias por descentralización del Organismo Ejecutivo, deberán acreditar que su estructura funcional ymeritoria se adecua al desempeño de la competencia que se les transfiere y en la posibilidad y capacidad asumida.
Asimismo, en el artículo 10 del citado Reglamento, contempla un estudio técnico financiero, en el que se debe incluir la descripción de las capacidades de gestión del órgano receptor de la competencia a descentralizar.
La estructura orgánica municipal y el presente Manual deOrganización de la Municipalidad, se ajustan a las disposiciones contenidas en la Constitución Política de la República, el Código Municipal, a lo preceptuado en la Ley General de Descentralización y su Reglamento, como a las características del municipio, la priorización de necesidades y la atención de los sectores vulnerables del municipio, entre estos: niñez, juventud, mujeres y pueblos indígenas.
Con laaprobación del presente Manual, por parte del Concejo Municipal, se fortalece la capacidad de gestión y administración municipal, incluyendo los sistemas administrativos y financieros internos. Su vigencia e implementación le da sostenibilidad a la modernización mediante el equipamiento de la municipalidad con una estructura organizacional adecuada para realizar sus funciones y competencias, asícomo la aplicación de los principios administrativos de desconcentración, delegación y descentralización.
DESARROLLO MUNICIPAL
1. Objetivos
En el marco de referencia anterior los objetivos de este Manual, son los siguientes:
1.1 General
Contar con un instrumento administrativo para el ejercicio de las competencias municipales con la finalidad de procurar el desarrollo integral de la persona, lascomunidades y la realización del bienestar o bien común de todas las personas que habitan el municipio.
1.2 Específicos
a) Establecer una estructura organizativa funcional, que contribuya al desarrollo de planes, programas y proyectos del Gobierno Municipal de conformidad con las prioridades establecidas y la capacidad disponible.
b) Contar con un instrumento que sirva a las autoridades,funcionarios o funcionarias y personal de la municipalidad, para que conozcan y/o refuercen sus conocimientos sobre las funciones que le corresponden desempeñar a cada unidad organizativa y/o de servicio, de tal manera que se realicen las actividades con el mejor aprovechamiento de los recursos, así como evitar el incumplimiento de tareas por no estar definidas o por desconocimiento de las mismas....
INTRODUCCIÓN i
DESARROLLO MUNICIPAL 2
1. Objetivos 2
1.1 General 2
1.2 Específicos 2
ASPECTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL 2
Marco legal de la estructura orgánica municipal 2
2. Normas técnicas y principios aplicados para la organización municipal 5
2.1 Principios generales de administración 6
2.2 Organización interna de las entidades 6
2.3 Responsabilidad por lajurisdicción y administración descentralizada 8
2.4 Administración del ente público 8
2.5 Funcionamiento de la alta dirección 9
2.6 Emisión de informes 9
2.7 Proceso de rendición de cuentas 9
3. Estructura orgánica y definición de las competencias 10
3.1 En materia de organización de la administración municipal: 10
3.2 En materia de prestación de servicios municipales 12
3.3 En materia de prestación deservicios administrativos 13
3.4 En materia de administración financiera 13
3.5 En materia de planificación y ordenamiento territorial 14
3.6 En materia de planificación y participación ciudadana 14
3.7 En materia de la descentralización 15
CONCLUSIONES 16
RECOMENDACIONES 17
BIBLIOGRAFIA 18
INTRODUCCIÓN
La estructura organizacional de la municipalidad constituye un mecanismo para fortalecer lacapacidad de ejecutar con eficiencia y eficacia las competencias que actualmente le corresponden, así como aquellas que en el futuro asuma.
En los artículos 6 y 8 de la Ley General de Descentralización y en el artículo 6 de su Reglamento, indica que los destinatarios de las delegaciones de competencias por descentralización del Organismo Ejecutivo, deberán acreditar que su estructura funcional ymeritoria se adecua al desempeño de la competencia que se les transfiere y en la posibilidad y capacidad asumida.
Asimismo, en el artículo 10 del citado Reglamento, contempla un estudio técnico financiero, en el que se debe incluir la descripción de las capacidades de gestión del órgano receptor de la competencia a descentralizar.
La estructura orgánica municipal y el presente Manual deOrganización de la Municipalidad, se ajustan a las disposiciones contenidas en la Constitución Política de la República, el Código Municipal, a lo preceptuado en la Ley General de Descentralización y su Reglamento, como a las características del municipio, la priorización de necesidades y la atención de los sectores vulnerables del municipio, entre estos: niñez, juventud, mujeres y pueblos indígenas.
Con laaprobación del presente Manual, por parte del Concejo Municipal, se fortalece la capacidad de gestión y administración municipal, incluyendo los sistemas administrativos y financieros internos. Su vigencia e implementación le da sostenibilidad a la modernización mediante el equipamiento de la municipalidad con una estructura organizacional adecuada para realizar sus funciones y competencias, asícomo la aplicación de los principios administrativos de desconcentración, delegación y descentralización.
DESARROLLO MUNICIPAL
1. Objetivos
En el marco de referencia anterior los objetivos de este Manual, son los siguientes:
1.1 General
Contar con un instrumento administrativo para el ejercicio de las competencias municipales con la finalidad de procurar el desarrollo integral de la persona, lascomunidades y la realización del bienestar o bien común de todas las personas que habitan el municipio.
1.2 Específicos
a) Establecer una estructura organizativa funcional, que contribuya al desarrollo de planes, programas y proyectos del Gobierno Municipal de conformidad con las prioridades establecidas y la capacidad disponible.
b) Contar con un instrumento que sirva a las autoridades,funcionarios o funcionarias y personal de la municipalidad, para que conozcan y/o refuercen sus conocimientos sobre las funciones que le corresponden desempeñar a cada unidad organizativa y/o de servicio, de tal manera que se realicen las actividades con el mejor aprovechamiento de los recursos, así como evitar el incumplimiento de tareas por no estar definidas o por desconocimiento de las mismas....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.