desarrollo nuevo producto

1. Elegir un producto tecnológico, real o ficticio. Sobre él, enumerar primeramente una serie de cualidades, cinco a diez, que se desee resaltar. Tomando como base estas cualidades, realizar un diseño gráfico con una imagen, que responda o recuerde estas cualidades, y un texto, que bien puede ser el nombre del producto, sobre el que se elegirá una tipografía acorde con las cualidadesindicadas.


CALIENTA BIBERONES ELÉCTRICO

Cualidades:

• Rápido. En 4 minutos se calienta un biberón de 125 ml, y en 7minutos un potito.
• Fácil de usar. Colocar el biberón, añadir el agua y encender
• Dimensiones reducidas. Diámetro 11,5 cm. Altura 17,5 cm., Peso 0,5 Kg.
• Universal. Compatible con la mayoría de formas de biberones y potitos (incluye accesorio para potitos)
• Sin riesgo dequemaduras.
o Termostato para un claro ajuste de la temperatura, está especialmente diseñado para calentar la leche de tu bebé a la temperatura óptima de 37°,
o Indicador luminoso encendido – apagado.
• Nómada. Dotado de cable eléctrico con enchufe para el uso en casa y adaptador para el encendedor del automóvil, para usarlo tanto en casa como de viaje.








2. Analizar las fasesdel desarrollo y lanzamiento del producto anteriormente elegido, estudiando la incidencia de los diferentes factores económicos en cada una de ellas.

1. Generación de la idea. El proceso de desarrollo de un nuevo producto se inicia con la búsqueda de ideas. Para ello se deben definir los productos y mercados a atacar, establecer los objetivos del nuevo producto, la modificación de productosexistentes o la copia de productos de la competencia. Estas ideas pueden generarse desde distintos enfoques:
a. Búsqueda de ideas desde los propios productos
b. Búsqueda de ideas desde el mercado. Estudio de las tendencias de consumo
c. Búsqueda de ideas desde la tecnología
d. Búsqueda de ideas desde el entorno

En el caso de nuestro producto, un CALIENTA BIBERONES ELÉCTRICO, la idea nace de lanecesidad de incluir dentro de la gama de productos de una empresa dedicada al ámbito de la puericultura, un nuevo producto que ya ofrecen la mayoría de sus competidores y que es fuertemente demandado por los clientes de la marca.


2. Evaluación preliminar y definición del producto. La evaluación preliminar consiste en reducir el número de ideas, a las más viables y atractivas; sin embargo estaoperación se debe hacer de tal forma que evite excluir ideas buenas y factibles, y también para no permitir que ideas pobres pasen a las siguientes etapas del proceso. Una vez la idea pasa este filtro inicial deberá realizarse un examen en profundidad basándose en la factibilidad técnica, análisis económico y potencial de mercado.

En estas dos primeras etapas se deberá realizar un análisis dela viabilidad del producto, teniendo en cuanta los factores económicos. Aplicado a nuestro CALIENTA BIBERONES ELÉCTRICO:

• Viabilidad comercial: El análisis justifica la creencia de que el producto será comercialmente útil. No hay patentes, peligros o reglamentaciones que impidan el éxito del negocio.
• Viabilidad económica: La estimación de los costes parciales parece indicar que el costefinal del producto estará dentro de un margen aceptable.
• Viabilidad técnica: Los materiales necesarios para la producción están disponibles en cantidades convenientes y a un costo aceptable, así como los requisitos tecnológicos para el proceso de fabricación parecen a priori alcanzables. Actualmente la empresa ya fabrica productos similares como robots de cocina para niños, esterilizadores etc.,fabricados con materiales similares y en líneas de producción fácilmente adaptables.


3. Desarrollo del producto. En esta tercera fase se realizan la mayoría de las actividades de diseño de detalle y de desarrollo del producto, así como de los procesos productivos necesarios para la fabricación y posterior lanzamiento al mercado.

Desde un punto de vista económico se analizarán, entre...