Desarrollo ogr
Páginas: 13 (3099 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2010
Antecedentes del Desarrollo Organizacional.
Orígenes: 1924, investigaciones de psicología aplicada.
Warren Bennis (1966): el DO nació en 1958, con los trabajos dirigidos por Blake y Shepard en la Standard Oil Co.
|Raíz |Nace en |Idea Central |Representantes |
|1° Entrenamiento De|Instituto Tecnológico de |Entrenamiento de RH con grupos reducidos, en donde se aprende de las|Lewin, Likert, Blake, |
|laboratorio |Massachussets 1944-1958 |interacciones propias de los participantes |Shepard, Lippitt |
|2° Investigación y |Centro de investigaciones de la |Investigaciones por rastreo de información defenómenos de la |Likert, Radke, Lippitt, |
|retroalimentación de |U. De Michigan 1946-47 |organización abarcando temas como: comunicación, cultural, liderazgo|Mc. Gregor, Mann, |
|encuestas | |y clima empresarial |Cartwright |
|3° Investigación-Acción |1945|Trabajar en proceso cíclico: diagnóstico, recopilación de datos, |Collier, Lewin, Radke, |
| | |retroinformación al sistema-cliente y la acción, con el enfoque en |Bavelas, Whyte, H~milton |
| | |nuevos problemas| |
|4° Enfoques sociotécnico |Instituto de RH de Tavistock de |La organización es vista como un sistema técnico que se compone |Ukert, Rickman, Bion, |
|y Socioclínico |Londres, Inglaterra 1948 |además de individuos, conjugando ambos en un proyecto definido, |Argyris, |
| ||dando origen a los grupos de trabajo autodirigidos | |
El DO llega a México por 2 vías:
• A través de las empresas nacionales vanguardistas que contrataron a consultores extranjeros o capacitaron a sus ejecutivos en EUA
• Con las empresas estadounidenses establecidas en México que aplicaban técnicas exitosas en su país.Cronología:
1965. El IMEF patrocinó el 1° seminario sobre DO en Acapulco, Gro .
1967- 68. El ITESM ofrece en su departamento de RI Seminarios avanzados de Administración de Personal, en donde John Farley y George Shapiro presentan temas referentes al DO .
1969-70. Querétaro, seminario-laboratorio sobre DO, aparecen en empresas las 1as gerencias sobre DO. Saltillo, seminarios sobre comunicación y teoríasde motivación, En cd. de México empiezan seminarios y consultorías.
1971-72. Prog. para hacer especialistas en DO. Empresas Q implementan conceptos: CYDSA, FAMA, CRISA, GAMESA
1973-74. Impulso con Bentley, Beckhard, Herman y Tannenbaum en HYLSA; Cervecerías, Galleteras, ITESM, SERFIN
1975-76. Programa de maestría en DO en el ITESM con colaboración de universidades extranjeras. Ezequiel Nietoy Leonardo Rivera son los impulsores de ello.
1977-78. VISA y Alfa Acero crean la gerencia de DO dentro de su estructura organizacional
1979-80. Programas de maestría en DO en Qro, Méx, DF, Mty y Venezuela. La Cervecera Cuauhtémoc establece programa de planeación de vida y carrera, y en Puebla se imparte un taller de crecimiento personal.
1981-82. En Monterrey 1° Congreso Internacional de DO enMéxico.
Las organizaciones deben responder de manera adecuada a los cambiantes valores del mundo moderno, algunos de ellos pueden interpretarse de la siguiente manera:
• Los seres humanos son y deben ser más independientes y autónomos
• El ser humano debe tener y tiene alternativas en su trabajo y en su tiempo libre
• Las neces. de seguridad deben ser satisfechas, para su propia dignidad...
Orígenes: 1924, investigaciones de psicología aplicada.
Warren Bennis (1966): el DO nació en 1958, con los trabajos dirigidos por Blake y Shepard en la Standard Oil Co.
|Raíz |Nace en |Idea Central |Representantes |
|1° Entrenamiento De|Instituto Tecnológico de |Entrenamiento de RH con grupos reducidos, en donde se aprende de las|Lewin, Likert, Blake, |
|laboratorio |Massachussets 1944-1958 |interacciones propias de los participantes |Shepard, Lippitt |
|2° Investigación y |Centro de investigaciones de la |Investigaciones por rastreo de información defenómenos de la |Likert, Radke, Lippitt, |
|retroalimentación de |U. De Michigan 1946-47 |organización abarcando temas como: comunicación, cultural, liderazgo|Mc. Gregor, Mann, |
|encuestas | |y clima empresarial |Cartwright |
|3° Investigación-Acción |1945|Trabajar en proceso cíclico: diagnóstico, recopilación de datos, |Collier, Lewin, Radke, |
| | |retroinformación al sistema-cliente y la acción, con el enfoque en |Bavelas, Whyte, H~milton |
| | |nuevos problemas| |
|4° Enfoques sociotécnico |Instituto de RH de Tavistock de |La organización es vista como un sistema técnico que se compone |Ukert, Rickman, Bion, |
|y Socioclínico |Londres, Inglaterra 1948 |además de individuos, conjugando ambos en un proyecto definido, |Argyris, |
| ||dando origen a los grupos de trabajo autodirigidos | |
El DO llega a México por 2 vías:
• A través de las empresas nacionales vanguardistas que contrataron a consultores extranjeros o capacitaron a sus ejecutivos en EUA
• Con las empresas estadounidenses establecidas en México que aplicaban técnicas exitosas en su país.Cronología:
1965. El IMEF patrocinó el 1° seminario sobre DO en Acapulco, Gro .
1967- 68. El ITESM ofrece en su departamento de RI Seminarios avanzados de Administración de Personal, en donde John Farley y George Shapiro presentan temas referentes al DO .
1969-70. Querétaro, seminario-laboratorio sobre DO, aparecen en empresas las 1as gerencias sobre DO. Saltillo, seminarios sobre comunicación y teoríasde motivación, En cd. de México empiezan seminarios y consultorías.
1971-72. Prog. para hacer especialistas en DO. Empresas Q implementan conceptos: CYDSA, FAMA, CRISA, GAMESA
1973-74. Impulso con Bentley, Beckhard, Herman y Tannenbaum en HYLSA; Cervecerías, Galleteras, ITESM, SERFIN
1975-76. Programa de maestría en DO en el ITESM con colaboración de universidades extranjeras. Ezequiel Nietoy Leonardo Rivera son los impulsores de ello.
1977-78. VISA y Alfa Acero crean la gerencia de DO dentro de su estructura organizacional
1979-80. Programas de maestría en DO en Qro, Méx, DF, Mty y Venezuela. La Cervecera Cuauhtémoc establece programa de planeación de vida y carrera, y en Puebla se imparte un taller de crecimiento personal.
1981-82. En Monterrey 1° Congreso Internacional de DO enMéxico.
Las organizaciones deben responder de manera adecuada a los cambiantes valores del mundo moderno, algunos de ellos pueden interpretarse de la siguiente manera:
• Los seres humanos son y deben ser más independientes y autónomos
• El ser humano debe tener y tiene alternativas en su trabajo y en su tiempo libre
• Las neces. de seguridad deben ser satisfechas, para su propia dignidad...
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