Desarrollo Oraganizacional

El desarrollo organizacional es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evoluciónconstante. De esta manera las organizaciones se ven obligadas a buscar el equilibrio entre los objetivos de las organizaciones y los objetivos personales de quienes las conforman.
Actualmente sereconoce al factor humano como el factor determinante para el logro de los objetivos y por consiguiente del éxito de una organización.
El Desarrollo organizacional proviene de la teoría del comportamientopero con un enfoque sistémico y tiene su origen como un conjunto de ideas con respecto al hombre, la organización y el ambiente, buscando el crecimiento y desarrollo de las organizaciones.
El DO esuna corriente administrativa fundamentada en las ciencias del comportamiento (sociología y psicología) que permite planear estratégicamente el cambio de cultura organizacional si esta presentaproblemas o irregularidades.
La definición de DO que según el libro es la más aceptada es la siguiente: “ estrategia apoyada por la alta dirección para modificar el comportamiento colectivo con base en lacapacitación y sensibilización del personal, con el fin de lograr un cambio planeado de la organización; se centra en valores, actitudes, relaciones y clima organizacional, tomando como punto departida a las personas; se guía en la misión de la organización y evalúa su estructura actual así como los procesos técnicos o productivos”.
Dentro del DO es fundamental el aprendizaje de comportamiento,pues los paradigmas deben renovarse constantemente, los cambios tecnológicos y cambios en el entorno, la adaptabilidad, juegan un papel muy importante, pues lo que en determinado momento sirve parala empresa, en otro tiempo puede ser negativo, lo que implica un continuo aprendizaje de los miembros.
El objetivo de DO es que una vez localizado el problema o situación, corregirla, rediseña el...