Desarrollo Org

Los principales modelos organizativos permiten establecer niveles jerárquicos, puestos, funciones, canales y medios de comunicación establecidos de forma oficial por quienes detentan el poderestratégico dentro de una empresa o entidad.
Dentro de cualquier estructura organizativa se puede distinguir entre unidades de línea y unidades staff; ambos tipos están formados por departamentos o, en lossupuestos más sencillos, por individuos que ocupan puestos de trabajo.
Las unidades de línea son las que desarrollan la actividad de la entidad (la que constituye su objeto social); se encuentranintegradas dentro de la organización y siguen un principio de unidad de mando, es decir, cada persona recibe órdenes de un único jefe, éste puede mandar sobre varias personas.
El staff está formado porpersonas o departamentos que no mandan directamente sobre quienes forman la línea, sino que les asesoran o apoyan y, en todo caso, realizan funciones especializadas que se sustraen a los departamentos delínea.
Modelo Jerárquico
Este modelo se estructura basándose en la autoridad de la línea de mando .Los Mandos superiores dictaminan las órdenes al resto de las personas que “cuelgan” De él en elorganigrama; por lo tanto, las órdenes se suceden en sentido descendiente hasta llegar a los niveles más bajos de la cadena.
Ejemplo
De estructura jerárquica
Las organizaciones que poseen este tipo deestructura organizativa tienen como principales inconvenientes la rigidez y descoordinación que puede darse entre los departamentos existentes, ya que entre ellos no existen líneas interdepartamentalesque permitan el intercambio de comunicación. Como Ventaja cabe destacar el control que la cúpula directiva ejerce sobre el resto de departamentos que la organización.
Modelo
Funcional
Este Tipo deorganigramas se caracterizan por los departamentos, los cuales se estructuran por áreas: Comercial, Recursos Humanos, Técnicas, Económico-­‐Financiera, etc.
Es Adecuado para aquellas empresas donde la...