Desarrollo Organ

Consultoría de Intervención para implementar un cambio en Desarrollo Organizativo de la empresa R.D.K.
Empresa R.D.K: Ventas de Artículos de Seguridad Industrial.
María Paz Bahamonde - Wilfredo Guerrero - Víctor Rojas - Marisol Zavala Carla Zúñiga.

Consultoría de Intervención para implementar un cambio en Desarrollo Organizativo de la empresa R.D.K. María Paz Bahamonde - WilfredoGuerrero - Víctor Rojas - Marisol Zavala - Carla Zúñiga.

CONTENIDO
Introducción .................................................................................................................................................................. 2 1. AntecedentesGenerales.............................................................................................................................. 2 Perfil de la empresa ........................................................................................................................................... 2 Entrevista resumen ............................................................................................................................................ 2 Análisis Porter. Distribuidoras.......................................................................................................................... 4 2. Problema / oportunidad ................................................................................................................................ 5 Matriz de cambio de la empresa...................................................................................................................... 6 Matriz de cambio de las personas ................................................................................................................... 7 Plan / Agenda de cambio .......................................................................................................................................... 8 Anexo 1: Anexo 2: PERFIL DE LA EMPRESA......................................................................................................................... 11 ENTREVISTA........................................................................................................................................... 12

Descripción del por qué del uso de una notación más sofisticada ........................................................... 12Entrevista: Entrevistado Aurelio Morales, Gerente Empresa R.D.K.................................................................... 12 Sintaxis de la notación utilizada en la entrevista ........................................................................................................ 18 Anexo 3: Encuesta................................................................................................................................................ 20

Encuesta al Gerente distribuidora RDK. .............................................................................................................. 20 Anexo 4: Analisis porter ....................................................................................................................................... 25“ANÁLISIS 5 FUERZAS DE PORTER DE DISTRIBUIDORES” ........................................................................................ 25 Riesgos de ingresos de competidores potenciales ............................................................................................. 25 Rivalidad entre compañías establecidas............................................................................................................. 26 Amenaza de Productos Sustitutos. ..................................................................................................................... 26 Poder de negociación de los clientes .................................................................................................................. 26 Poder negociador de los proveedores....