Desarrollo organizacion

INTRODUCCION:
Todos sabemos que en la actualidad y debido a los cambios ocurridos en el mundo y en nuestro país han hecho que la divisa de la eficiencia sea válida para todos los sectores y paratodas las organizaciones e instituciones en general.
En cuanto a las instituciones y organizaciones existe un consenso entre los especialistas que la técnica denominada Desarrollo Organizacional se haconstituido un instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional.
Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimientoque surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista.
Algunos autores incluyen el DO dentro de la corrientecientífico-administrativa denominada neo-humana-relacionista como una proyección de la teoría del comportamiento organizacional.
DEFINICION:
De una forma simplificada puede definirse el DO como todo cambio planeado. Laplanificación del cambio organizacional se sustenta en la idea de una organización y un sistema social que han de evolucionar dinámica y armónicamente, para lo cual el desarrollo de la organización hade ser un proceso planeado de modificaciones culturales y estructurales.
El DO es una respuesta de la organización a la necesidad de cambiar. Toda organización funciona dentro de un ambiente dinámicosujeto a transformaciones que exigen a la misma una adaptación continua de sus características y comportamientos.
Ello exige a la organización establecer un proceso de cambio planeado, es decir, unprograma de DO destinado a propiciar y mantener nuevas formas de organización y a desarrollar procedimientos más efectivos de planificación, de toma de decisiones, de comunicación.
MODELOS DE CAMBIOLos diferentes modelos de estudio que han seguido al D.O. han establecido procesos que se adecuan dependiendo de las organizaciones o ambientes dentro de los que se relacionaron en su momento,...