desarrollo organizacional 1

Desarrollo Organizacional
(DO)

El desarrollo
organizacional se
define como aquellas
actuaciones dentro de
la organización
destinadas a
aumentar su eficacia.

El término desarrollo organizacionalse utiliza a
menudo como sinónimo de eficacia de las
organizaciones, especialmente cuando se utiliza
como el nombre de un departamento dentro de
una organización.
• La teoría del desarrolloorganizacional es una
estrategia que pretende cambiar las creencias,
actitudes, valores y estructura de las
organizaciones para que puedan adaptarse
mejor a las nuevas tecnologías, mercados y
desafíos

• KurtLewin (1898 - 1947) es reconocido como
el padre fundador de la teoría del desarrollo
organizacional como ahora lo entendemos
Planteó las ideas de la dinámica de grupo, y la
investigación-acción queinspiran el proceso de
desarrollo organizacional. Institucionalmente

En el núcleo del desarrollo organizacional está el
concepto de organización, que se define como
dos o más personas que trabajanjuntas por uno
o más objetivos comunes. El desarrollo en este
contexto es la noción de que una organización
puede ser más eficaz en el tiempo para la
consecución de sus objetivos.

Así el desarrolloorganizacional es un esfuerzo
de largo alcance para mejorar el problema de
organización y la resolución de los procesos de
renovación, en particular a través de la
colaboración más eficaz y la gestión dela cultura
organizacional, a menudo con la ayuda de un
agente de cambio (interno o externo) y el uso de
técnicas socieconomómicas, donde el objetivo es
mejorar la capacidad de la organización.El desarrollo
organizacional es un proceso
continuo y sistemático para
aplicar un cambio efectivo en
una organización.
Es de carácter
interdisciplinario y se basa en
la sociología, la psicología y
lasteorías de la motivación,
el aprendizaje y la
personalidad.

Secciones de DO

Relación contractual
Aunque ni la organización patrocinadora, ni el agente
de cambio pueden estar seguros al principio...