Desarrollo organizacional (afp integra)

Páginas: 6 (1257 palabras) Publicado: 30 de abril de 2011
AFP INTEGRA
HISTORIA DE LA EMPRESA
Hace 14 años, en 1993, AFP Integra nació para ofrecer a los peruanos una jubilación digna y tranquila. El origen se remonta a un pequeño grupo de personas cuyo objetivo era trabajar para contribuir al desarrollo de un sistema de pensiones justo y acercarle a los ciudadanos la libertad de ser dueños de su propio destino.
Fue así, gracias al esfuerzo ydedicación de todos nuestros colaboradores, fuertemente comprometidos con nuestros principios y valores, que crecieron hasta convertirse en la AFP líder del Sistema Privado de Pensiones. Hoy en día, AFP Integra administra el mayor fondo de pensiones del país, el cual asciende a más de S/. 19,500 millones de soles (31.91% de participación de mercado) y posee una cartera de más de 1'084,000 millón afiliados.El Perú fue el primer País (después de Chile) que implementó el Sistema Privado de Administración de Fondos de Pensiones a nivel mundial. Después del éxito del sistema en el Perú, otros países como Colombia, Argentina, Bolivia, EL Salvador, México, Uruguay y República Dominicana han seguido el ejemplo.
En el año 2000, ING Group, accionista de AFP Integra desde sus inicios, adquiere a nivelmundial a la aseguradora norteamericana Aetna Inc., con lo que se consolida como nuestro accionista principal. Con ello, AFP Integra adquiere una renovada fortaleza que la consolida aún más como líder del Sistema Privado de Pensiones Peruano con una innegable solidez.

DEFINICIÓN DE LA EMPRESA
AFP Integra es una administradora privada de fondos de pensiones que opera en el mercado peruano desde1993. Actualmente administra el mayor fondo de pensiones del país, el cual asciende a más de S/. 17,063 millones de soles y cuenta con una cartera de más de 1'116,904 afiliados.
Estos fondos son administrados bajo el sistema de Cuentas Individuales de Capitalización, es decir, los aportes que efectúan nuestros afiliados ingresan a una cuenta personal de su exclusiva propiedad, la cual se incrementames a mes por la rentabilidad de las inversiones realizadas en su nombre por AFP Integra.

MISIÓN
Liderar la Industria y establecer el estándar en la administración de pensiones otorgando el mejor servicio y la mejor pensión.

VISIÓN
Ser la principal y más confiable empresa de soluciones previsionales del país, garantizando a nuestros clientes profesionalidad en el servicio y bienestareconómico durante su retiro.

VALORES
Integridad
Espíritu emprendedor
Profesionalismo
Receptividad
Trabajo en Equipo

PRINCIPIOS DE NEGOCIOS
• Estamos Comprometidos con Nuestra Integridad
• Aspiramos a obtener un rendimiento por encima del promedio
• Somos abiertos y claros
• Fomentamos el desarrollo sostenido y respetamos los Derechos Humanos
• Nos respetamos mutuamente.
•Nos Comprometemos con las comunidades donde operamos

GRUPO
CLASIFICACIÓN
Formal: Es un grupo de trabajo designado, definido de acuerdo con la estructura de la organización, lo encontramos en sus dos formas:
Grupo de Mando: Un administrador y sus subordinados inmediatos que dependen de él. Es decir la responsabilidad a cargo del Administrador. Por ejemplo: El Gerente General Jorge Ramos ysus subordinados.
Grupo de Trabajo: Quienes trabajan unidos para realizar una actividad laboral específica. Por ejemplo el proyecto “tu número”.

Informal: Es un grupo que no está estructurado de manera formal ni determinado por una organización, y se presenta como respuesta a la necesidad de contacto social.
Grupo de Amigos: Personas unidas porque tienen una o varias características encomún. Por ejemplo en los campeonatos deportivos que se dan en la institución los empleados forman sus equipos deportivos en base ala amistad que se ha formado y sus aficiones: los que practican fútbol hacen su equipo, a los que le gusta el vóley lo realizan de igual forma, entre otros.

Grupo de Interés: Quienes trabajan juntos para alcanzar un objetivo específico de interés para cada uno de...
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