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Los jóvenes prefieren las empresas con valor innovador










Una encuesta realizada en 9 países de Latinoamérica muestra la tendencia para escoger dónde trabajar. El sondeo incluyó a personas entre 17 y 26 años de edad.
Los jóvenes colombianos prefieren trabajar en empresas u organizaciones que permitan su desarrollo profesional y donde puedan innovar. Estas son expectativas queen el país cumplen Unilever, Ecopetrol, Procter & Gamble (P&G), Coca Cola, Google, Bancolombia, Nutresa, Bavaria, Avianca y Carvajal.
Así lo estableció una investigación de la consultora brasilera Compañía de Talentos, que en el plano local tiene como aliado a Consultores Organizacionales.
"Esta es una generación que está muy interesada en vincularse a compañías con altas posibilidades dedesarrollo, que sus líderes hablen su lenguaje y estén cerca, además de que tengan el manejo técnico", explicó Natalia Godoy Dueñas, líder de consultoría en Consultores Organizacionales.
El estudio fue realizado online entre abril y mayo del año anterior a 75.665 hombres y mujeres, entre 17 y 26 años, en Colombia, Brasil, Argentina, México, Chile, Costa Rica, Guatemala y Perú. Los encuestados fueron 53por ciento estudiantes y 47 por ciento bachilleres que se gradúan entre 2013 y el presente periodo.
En Colombia, el número de respuestas fueron 3.229 y la encargada del trabajo de campo fue Nextview People, con interrogantes para los jóvenes sobre la empresa soñada, los motivos de la elección, las fuentes de información más frecuente, qué procesos pueden realizar estas para fidelizarlos, mejoresformas de desarrollo y qué se requiere para ser un excelente profesional.
Las preguntas fueron formuladas con base en las principales inquietudes de los directivos de las organizaciones, quienes a nivel de Latinoamérica coinciden en que los profesionales jóvenes son dados al cambio y no están por más de tres años en una organización.
Los resultados muestran una diferencia entre los tiempos quelos encuestados y las organizaciones, respecto de qué tan rápido un profesional egresado puede convertirse en líder. Mientras para los primeros lo ideal es permanecer en un mismo cargo de 6 a 24 meses, las segundas consideran que el mínimo son dos años.
Liderazgo y atención

El experto en estrategia empresarial de la Universidad Nacional, Carlos Rodríguez, aseguró que investigaciones como estasenseñan que una de las prioridades en las escuelas de negocios del país debe ser que los estudiantes se mantengan atentos a las jugadas estratégicas de las grandes corporaciones y busquen incorporarse a las mismas.
"No es gratuito que estas organizaciones utilicen cazatalentos para ir en busca de los mejores, y poder conocer las imágenes que los jóvenes se hacen de ellos mismos en lasestructuras y el papel que pueden desempeñar", sostuvo el catedrático.
Precisamente, el estudio de Compañía de Talentos incluyó entre sus preguntas en qué tiempo se considera un joven trabajador que está listo para convertirse en líder en una compañía. "Piensan que en dos o tres años estarán listos para asumir un puesto gerencial", concluye el análisis de la consultora.
Augusto Restrepo, vicepresidente degestión humana de Bancolombia, coincidió en una de sus respuestas con otro de los resultados de la investigación. "Muchas veces somos la primera experiencia laboral de estos empleados, asunto altamente valorado por la organización y por el empleado y su familia".
La muestra refleja que, en primer lugar, los encuestados tuvieron a una persona conocida que trabaja o trabajó en alguna de lasempresas soñadas, como fuente de información. Luego, también figuran que han participado en un proceso de selección, los amigos y profesores comentan casos de éxito, asistió a una charla en alguna feria universitaria, o hizo sus pasantías en la organización.
"Esto demuestra que en su gran mayoría, (5 por ciento), esta generación está conectada tecnológicamente", agregó Godoy Dueñas. "Los nuevos...